Implementación de Estrategias corporativas de crecimiento empresarial para el Fortalecimiento de Áreas Funcionales y la Optimización de Costos en la Asociación Campesina de Porcicultores y Criadores de otras Especies Menores del Magdalena Medio -ASOPORKMAG de Santander en el Sector Agropecuario

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene como objetivo conocer el estado actual por el que está atravesando la Asociación Campesina de Porcicultores y Criadores de otras Especies Menores del Magdalena Medio -ASOPORKMAG con el fin de comprender las falencias presentes en la gestión de la cadena de suministros (área administrativa y comercial) haciendo especial énfasis en los procesos de levante y ceba de los porcinos que le impiden optimizar los costos operativos y obtener su máxima eficiencia y competitividad en el sector agropecuario en la región de Santander, para posteriormente a través de estrategias corporativas de crecimiento empresarial fortalecer la gestión e involucrar herramientas tecnológicas (ofimáticas) y la innovación para evaluar las necesidades y sus capacidades en un mercado en constante evolución.

Por lo anterior, se implementó una metodología analítica con enfoque mixto que permitió como resultado introducir nuevas ideas y procesos que la orientaron en un 80% hacia el logro de sus objetivos y responder a las demandas cambiantes de los clientes al determinar sus oportunidades, diferencias, amenazas, falencias y su influencia en la toma de decisiones que fomenten reducción de costos a corto, mediano y largo plazo, a fin de desarrollar compromisos de mejora continua, además de un suministro de información fiable y válida.

PALABRAS CLAVE. Crecimiento empresarial, optimización de costos, cadena de suministros, proceso de levante y ceba porcino, sector agropecuario