Diseño de un sistema de gestión de inventarios en base a Estrategias Corporativas para Optimizar Costos y reforzar Áreas Funcionales en la empresa Autopartes Mundo Korea J, en el departamento de Santander, Bucaramanga

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO Este trabajo tuvo como objetivo principal diagnosticar y mejorar el sistema de gestión de inventarios de la empresa Autopartes Mundo Korea J., utilizando el software Stockpile de The Canvus y metodologías basadas en indicadores clave de rendimiento (KPI) y métricas financieras. La metodología incluyó la recolección de datos a través de encuestas dirigidas a los empleados, el análisis de los procesos actuales, y la aplicación de una matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas).

Los resultados del diagnóstico revelaron desafíos significativos en el control de costos, la precisión de los registros de inventario y la rotación de productos. Además, se identificó una necesidad urgente de modernización tecnológica y capacitación del personal. La encuesta mostró que el 60% de los encuestados consideraba el control de costos como el principal desafío y que un 40% estaba insatisfecho con la precisión de los registros.

Con base en estos hallazgos, se diseñaron estrategias de mejora, incluyendo la implementación del software Stockpile de The Canvus y un plan de capacitación detallado para el personal. Estas estrategias están orientadas a mejorar la rotación de inventarios, reducir la obsolescencia de productos y optimizar la planificación de compras. La capacitación del personal se centró en el uso efectivo del software y el monitoreo en tiempo real de los inventarios, asegurando una gestión más precisa y eficiente.

Las conclusiones del trabajo destacan la necesidad de adoptar tecnologías avanzadas, la importancia de la capacitación continua y la colaboración interdisciplinaria con otras facultades de las UTS para mejorar la gestión de inventarios. La implementación de estas estrategias permitirá a Autopartes Mundo Korea J. optimizar sus procesos operativos, reducir costos y mejorar su competitividad en el mercado.

PALABRAS CLAVE. Capacitación, Eficiencia Operativa, Gestión de Inventarios, Indicadores KPI, Modernización Tecnológica