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Implementación de Estrategias corporativas para el Fortalecimiento de Áreas Funcionales y la Optimización de Costos en Su Moto del Magdalena SAS de Santander en el Sector Comercial

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorNOVA JAIMES, OMAR HERNAN
dc.contributor.authorVelandia Castrillón, Hernando Javier
dc.contributor.otherNOVA JAIMES, OMAR HERNAN
dc.coverage.spatialSantanderes_ES
dc.date.accessioned2024-12-03T17:04:34Z
dc.date.available2024-12-03T17:04:34Z
dc.identifier.citationSistema control de Costos, Fortalecimiento, Optimizaciónes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18256
dc.descriptionSistemas de información, Costos, Control Interno, Sistema control de Costos, Administracion Generales_ES
dc.description.abstractRESUMEN EJECUTIVO Este estudio tiene como objetivo proponer un sistema de control de costos para la empresa SU MOTO DEL MAGDALENA SAS, que permita integrar las áreas relacionadas con el proceso de inventarios, con el propósito de aumentar la productividad, rentabilidad y competitividad de la organización, logrando así un crecimiento y permanencia sostenible. La propuesta subraya la relevancia de un sistema de control de costos que abarque las distintas áreas de SU MOTO DEL MAGDALENA SAS, mejorando la eficiencia en el desarrollo de las actividades. Para ello, se llevó a cabo una investigación de carácter descriptivo con un enfoque cualitativo, mediante una encuesta dirigida al administrador de la organización y al personal operativo. Este proceso permitió identificar que los costos asociados a los inventarios están impactando negativamente la rentabilidad de la empresa. PALABRAS CLAVE. Sistema control de Costos, Fortalecimiento, Optimizaciónes_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA . 1.2. JUSTIFICACIÓN 13 1.3. OBJETIVOS 13 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 13 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 1.4. ESTADO DEL ARTE 14 1.4.1. REFERENTE DEPARTAMENTAL 14 1.4.2. REFERENTE NACIONAL 16 1.4.3. REFERENTE INTERNACIONAL 17 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1.1. CONTROL DE COSTOS EN EMPRESAS COMERCIALES 19 2.1.2. PARTICULARIDADES DEL SECTOR DE MOTOCICLETAS Y REPUESTOS 19 2.1.3. FUNDAMENTO DE CONTROL INTERNO 20 2.1.4. FUNDAMENTO DE SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS 20 2.2. MARCO CONCEPTUAL 20 2.2.1. CONTROL DE COSTOS 20 2.2.2. COSTOS FIJOS Y VARIABLES 21 2.2.3. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE COSTOS 21 2.2.4. FUNDAMENTO DE SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS 22 2.2.5. COSTO DE OPORTUNIDAD 22 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 25 3.1 TIPO DE INVESTIGACION 25 3.2 ENFOQUE DE LA INVESTIGACION 25 3.3 METODO DE INVESTIGACION 26 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 28 5. RESULTADOS 30 6. CONCLUSIONES 41 7. RECOMENDACIONES 42 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍAS 43 9. APÉNDICES 45es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectSistema control de Costos, Fortalecimiento, Optimizaciónes_ES
dc.titleImplementación de Estrategias corporativas para el Fortalecimiento de Áreas Funcionales y la Optimización de Costos en Su Moto del Magdalena SAS de Santander en el Sector Comerciales_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2024-12-03
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadseminarioes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogCONTADOR PUBLICOes_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-11-15
dc.description.programaacademicoCONTADURIA PUBLICAes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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Nombre:
F-DC-125 HERNANDO JAVIER VELANDIA ...
Tamaño:
1.003Mb
Formato:
PDF
Descripción:
F-DC-125 INFORME FINAL TRABAJO ...
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F-IN-13 Licencia y Autorización ...
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108.7Kb
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F-IN-13 LICENCIA DE AUTORIZACION ...
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