Implementación de Estrategias corporativas para el Fortalecimiento de Áreas Funcionales y la Optimización de Costos en Su Moto del Magdalena SAS de Santander en el Sector Comercial

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO

Este estudio tiene como objetivo proponer un sistema de control de costos para la empresa SU MOTO DEL MAGDALENA SAS, que permita integrar las áreas relacionadas con el proceso de inventarios, con el propósito de aumentar la productividad, rentabilidad y competitividad de la organización, logrando así un crecimiento y permanencia sostenible.

La propuesta subraya la relevancia de un sistema de control de costos que abarque las distintas áreas de SU MOTO DEL MAGDALENA SAS, mejorando la eficiencia en el desarrollo de las actividades. Para ello, se llevó a cabo una investigación de carácter descriptivo con un enfoque cualitativo, mediante una encuesta dirigida al administrador de la organización y al personal operativo. Este proceso permitió identificar que los costos asociados a los inventarios están impactando negativamente la rentabilidad de la empresa.

PALABRAS CLAVE. Sistema control de Costos, Fortalecimiento, Optimización