IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL AREA ADMINISTRATIVA Y LA OPTIMIZACION DE COSTOS EN EQUIPOS Y CONSTRUVIAS MAQUINARIA PESADA SAS EN SANTANDER EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO El presente proyecto tuvo como objetivo implementar estrategias corporativas que fortalezcan el área de mantenimiento con el fin de optimizar los costos operativos y mejorar la eficiencia y competitividad en un entorno empresarial dinámico y desafiante en la empresa Equipos y Construvías Maquinaria Pesada SAS del sector de la construcción en la región de Santander. Una de sus mayores problemáticas era la falta de un buen sistema de gestión de mantenimiento, causando pérdidas y clientes insatisfechos. Este trabajo tomo un enfoque descriptivo y explicativo, fue investigación mixta, realizando la técnica de análisis documental del manual de funciones y procedimientos de la empresa, junto con varios trabajos e investigaciones relacionados al tema, en complemento se desarrolla una encuesta dirigida a los empleados, con el fin de recolectar datos estadísticos y poder analizarlos de forma numérica, recogiendo información y factores importantes para el diseño de estrategias corporativas, como un sistema de gestión de mantenimiento, preferiblemente digital, generando la optimización de costos y servicios según las necesidades de la empresa.

PALABRAS CLAVE. Costos, gestión, mantenimiento, maquinaria, estrategias.