Implementación de un modelo de auditoría de procesos para el fortalecimiento del área de transacciones de energía y gestión regulatoria como una estrategia corporativa para la optimización de costos en la empresa Ruitoque S.A. E.S.P. de Santander en el sector de servicios públicos

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO La realización se basa en el enfoque de auditoría a la cual se pretende llegar para obtener la descripción de los resultados basados en la formulación de nuevas estrategias corporativas en el área de transacciones de energía y gestión regulatoria para optimizar los costos financieros en la empresa Ruitoque S.A. E.S.P.

Debemos comprender que los costos influyen notablemente en la realización adecuación y fabricación en las compañías de forma efectiva o negativo dependiendo del tipo de sector en el cual se desea incursionar, por lo cual en el sector de servicios públicos especialmente el servicio de energía tiene componentes variables que logran impactar significativamente el mercado.

La metodología que se pretende utilizar es una auditoría realizada en el área de transacciones de energía donde se demostraron falencias en la falta de manuales corporativos en la cual se observó que no se obtiene información clara y concisa sobre los perfiles profesionales para asumir el cargo a desempeñar.

Demostrando que en base del desarrollo de la autoría podemos lograr optimizar los costos financieros de la compañía iniciando la aplicación de nuevas estrategias en el área de transacciones de energía y gestión regulatoria.

Siempre basados en un enfoque especifico logrando de una forma investigativa, y enfocados en brindar una herramienta que ayude al área de transacciones de energía y gestión regulatoria, en los cuales se realiza una investigación específica de cada proceso; obteniendo la oportunidad de observar el desarrollo de algunas de sus actividades, y revisando las resoluciones donde se logró el aprendizaje sobre el tema de la energía.

PALABRAS CLAVE. Auditoria, Costos, Finanzas, Estrategias, Energía, Transacciones.