IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS CORPORATIVAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ÁREAS FUNCIONALES Y LA OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS EN INCUBADORA SANTANDER S.A EN EL SECTOR TALENTO HUMANO

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO La gestión de costos en las nóminas temporales es un desafío significativo para las empresas avícolas, especialmente debido a la variabilidad en la demanda de personal. Este resumen aborda la necesidad de eliminar las nóminas temporales y cómo esta medida puede beneficiar la operación y la salud financiera de Incubadora Santander S.A. La dependencia de trabajadores temporales genera complicaciones en la gestión de costos, ya que implica gastos variables en salarios y beneficios difíciles de controlar. Al eliminar estas nóminas, se busca simplificar la estructura de costos y reducir la incertidumbre financiera, lo que permitirá una planificación más efectiva y una mejor asignación de recursos. El objetivo principal de esta estrategia es lograr un control más riguroso sobre los gastos laborales, eliminando los riesgos de sobrecostos y problemas en los pagos asociados al personal temporal. Los objetivos específicos incluyen: Evaluar las necesidades y capacidades actuales en el departamento de nómina mediante encuestas y análisis de los resultados obtenidos. Optimizar los costos asociados al proceso de nómina, prescindiendo de las nóminas temporales, que generan mayores costos en el departamento. Implementar estrategias para el área de gestión humana que aumenten la satisfacción y el compromiso de los empleados, reduciendo así la alta rotación de personal. Eliminar las nóminas temporales ofrece beneficios significativos, como un control presupuestario mejorado, un cumplimiento normativo simplificado y una mayor estabilidad organizacional. Contar con un equipo fijo fomenta una cultura de trabajo más cohesiva y comprometida, lo que se traduce en una mayor productividad. Además, al integrar mejor sus sistemas de gestión, Incubadora Santander S.A. podrá optimizar sus operaciones y enfrentar de manera más efectiva los desafíos del sector avícola. PALABRAS CLAVE. Costos, Nóminas, Optimización, Satisfacción, Estabilidad.