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Propuesta de mejora en la gestión del área de talento humano en la empresa DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S. de Bucaramanga.

dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorMoreno Bayona, Luis Eduardo
dc.contributor.authorPedraza Estupiñán, Beatriz
dc.contributor.authorRodríguez Parra, Lizeth Johanna
dc.contributor.otherBiancha Almeyda, Ferney Mauricio
dc.coverage.spatialSantanderes_ES
dc.date.accessioned2024-12-02T22:11:27Z
dc.date.available2024-12-02T22:11:27Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/18199
dc.descriptionTalento Humano, Gestión Empresariales_ES
dc.description.abstractEl actual proyecto se centró en formulación de una propuesta de mejora sobre la gestión de áreas de talento humano por medio de un análisis interno y revisión de literatura, siendo este de apoyo en el fortalecimiento sobre la eficiencia y eficacia en el servicio de la empresa Diagnostimedicos y Drogas S.A.S. de la ciudad de Bucaramanga. Inicialmente se realizó una revisión bibliográfica con el apoyo de las herramientas digitales como Scielo, Google Académico, Redalyc y Scopus, la información fue enfocada en la gestión del área de talento humano utilizando fuentes secundarias para entender cómo esta gestión puede mejorar los aspectos empresariales. Posteriormente, se establecieron los factores internos y externos del área de talento humano en la empresa DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S. mediante una matriz FODA, con el fin de poder consolidar estrategias que fortalezcan el desarrollo organizacional. Finalmente, se verificaron las estrategias de mejora en la gestión del área de talento humano mediante un diagrama de flujo que apoye la administración en la misma empresa de Bucaramanga. La metodología utilizada fue descriptiva con enfoque analítico, debido a la recopilación de información por medio de las herramientas y la matriz mencionada; en resumen, los resultados obtenidos fueron favorables, demostrando la importancia sobre la estrategia de la mejora en el área de talento humano como de apoyo administrativo en la empresa DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S. de Bucaramanga.es_ES
dc.description.sponsorshipUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. MARCO TEÓRICO 18 2.1.1. TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO 18 2.1.2. TEORÍA DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO 18 2.1.3. TEORÍA DE LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO 19 2.1.4. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN LABORAL 20 2.1.5. TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 20 2.2. MARCO LEGAL 21 2.3. MARCO CONCEPTUAL 22 2.3.1. APOYO ADMINISTRATIVO 22 2.3.2. COMPETITIVIDAD 23 2.3.3. DESARROLLO ORGANIZACIONAL 24 2.3.4. DIAGRAMA DE FLUJO 24 2.3.5. ESTRATEGIAS DE MEJORA 25 2.3.6. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO 25 2.3.7. IMPLEMENTACIÓN 26 2.3.8. MATRIZ FODA 26 2.3.9. MEJORA EMPRESARIAL 27 2.3.10. OPORTUNIDADES 27 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.1.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 28 3.1.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 28 3.1.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 29 3.2. FASES DE LA INVESTIGACIÓN 29 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 30 4.1. REALIZAR UNA REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA ENFOCADA EN LA GESTIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO, PARA EL CONOCIMIENTO SOBRE COMO ESTA MISMA MEJORA LOS ASPECTOS EMPRESARIALES. 30 4.2. ESTABLECER LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS EN EL ÁREA DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S., PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. 30 4.3. COMPROBAR LAS ESTRATEGIAS DE MEJORA EN LA GESTIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO, COMO DE APOYO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S. DE BUCARAMANGA. 31 5. RESULTADOS 33 5.1. REALIZAR UNA REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA ENFOCADA EN LA GESTIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO, A PARTIR DE FUENTES SECUNDARIAS PARA EL CONOCIMIENTO SOBRE COMO ESTA MISMA MEJORA LOS ASPECTOS EMPRESARIALES. 33 5.1.1. CUADRO COMPARATIVO DE LOS FACTORES DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO. 34 5.1.2. DESCRIPCIÓN SOBRE COMO LOS FACTORES DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO MEJORAN LOS ASPECTOS DE LA EMPRESA. 36 5.2. ESTABLECER LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS EN EL ÁREA DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S., MEDIANTE UNA MATRIZ FODA PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. 39 5.2.1. IDENTIFICACIÓN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS, ASÍ COMO LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS 39 5.3. COMPROBAR LAS ESTRATEGIAS DE MEJORA EN LA GESTIÓN DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO, POR MEDIO DE UN DIAGRAMA DE FLUJO COMO DE APOYO ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S. DE BUCARAMANGA. 44 5.3.1. ESTRATEGIAS OFENSIVAS 44 5.3.2. ESTRATEGIAS DEFENSIVAS 45 5.3.3. ESTRATEGIAS REORIENTACIÓN 46 5.3.4. ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA 46 5.3.5. PLAN DETALLADO PARA IMPLEMENTAR CADA ESTRATEGIA, INCLUYENDO OBJETIVOS CLAROS, ACTIVIDADES ESPECÍFICAS, RESPONSABLES Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN. 47 5.3.6. DIAGRAMA DE FLUJO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 51 6. CONCLUSIONES 54 7. RECOMENDACIONES 56 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 57 9. APÉNDICES 68es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectAdministrativo, desarrollo, estrategias, mejora empresarial y organizacional.es_ES
dc.titlePropuesta de mejora en la gestión del área de talento humano en la empresa DIAGNOSTIMEDICOS Y DROGAS S.A.S. de Bucaramanga.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2024
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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20240304M2399 F-DC-125 Beatriz.pdf
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