Implementación de la herramienta tecnológica “plantilla receta para la rentabilidad” para el fortalecimiento del área funcional administrativa y contable y la optimización de costos en la Liga Santandereana Contra El Cáncer en el sector de servicios de salud en el departamento de Santander

Abstract

En el siguiente trabajo abordaremos la implementación del sistema de costo por actividades ABC, el objetivo principal será crear una herramienta ofimática en donde se permita establecer cuál es la utilidad que se está obteniendo al momento de vender los servicios, específicamente citologías y lectura de citologías, en la entidad. Para lograrlo se usó una metodología estratégica, organizando las actividades generadas en cada servicio y asignándoles un valor para la medición del costo, obteniendo resultados pertinentes para la toma de decisiones de la entidad, en donde se evaluarán los pecios de venta de los servicios y se concluye si son efectivo o si aportan lo suficiente a la entidad.