Modelo de costos y presupuesto para las empresas pymes del sector del calzado en Bucaramanga, que mejore su productividad y rentabilidad financiera

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO La industria del calzado en Colombia se distingue por su alta calidad y diseño innovador, lo que la convierte en un sector determinante para la economía nacional. Entonces, este sector no solo genera un impacto positivo en el empleo, sino que también contribuye a la evolución y progreso económico de la nación. En Bucaramanga, las pymes del calzado afrontan retos significativos, como la competencia de mercancías importadas, que amenazan su competitividad. Por ello, es esencial implementar un modelo de costos que permita a estas empresas identificar y gestionar de manera efectiva sus costos operativos. En correspondencia, se considerarán tanto los factores internos como externos que intervienen en la gestión financiera, utilizando un enfoque teórico, documental, descriptivo y cualitativo. Por otra parte, este modelo debe ser adaptable y considerar las particularidades del mercado local, lo que implica la adopción de estrategias de presupuesto que sean óptimas y rentables. De ahí que, la utilización de sistemas de costeo como el establecido en actividades (ABC) y el costo estándar puede facilitar la toma de decisiones informadas, permitiendo a las pymes optimizar sus recursos y mejorar su rentabilidad. Por lo tanto, al centrarse en la implementación de un modelo de costos y presupuesto efectivo, las pymes del sector del calzado en Bucaramanga no solo podrán mejorar su productividad, sino también asegurar su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo en un ambiente cada vez más competitivo.