Diseño de un manual de funciones para la empresa Pesquera doña Deyanira del Municipio de Barbosa Santander

Abstract

Los manuales funcionales se han convertido en herramientas esenciales para todo tipo de empresas, ya que permiten organizar eficientemente las actividades de los empleados, optimizando la productividad y el ejercicio de la empresa. Este informe final presenta el desarrollo de los objetivos centrales y específicos planteados en la transformación de un manual funcional para la empresa "Pesquera Deyanira". Dicho manual describe detalladamente los cargos, perfiles y niveles de responsabilidad de los empleados, con el objetivo de optimizar los métodos y conseguir las metas establecidas por la empresa. Como parte del proyecto, se realizó un análisis situacional que permitió identificar los procedimientos y funciones esenciales para el correcto funcionamiento de la pesquera. Este análisis incluyó la definición de tareas y la implementación de un análisis de trabajo para mejorar la estructura organizativa. El resultado final fue la creación de un manual funcional que se puso a disposición de directivos y trabajadores, con el fin de guiar y organizar las actividades diarias. En cuanto a la metodología, El tipo de investigación que se empleó fue el descriptivo, el enfoque es de tipo cualitativo, el método de observación implica analizar de forma directa las actividades diarias de la empresa, y la técnica que se empleo fue la entrevista, para analizar los aspectos internos de la organización y proponer mejoras en su estructura funcional. Entre los hallazgos más relevantes se destaca que la Pesquera Deyanira no contaba previamente con un manual funcional claramente definido, lo cual generaba problemas de producción y sobrecarga de responsabilidades entre los empleados. La implementación del manual ayudó a resolver estos problemas, organizando de manera más efectiva las funciones de cada trabajador. La principal conclusión del informe resalta la importancia de los manuales funcionales como herramientas que mejoran el desempeño laboral, fortalecen los procesos internos y optimizan la distribución de tareas dentro de la empresa