Evolución del liderazgo en el área administrativa en Pymes y Mipymes del sector calzado en el área metropolitana de Bucaramanga

Abstract

La presente investigación analiza la transformación del liderazgo administrativo en Pymes y Mipymes del sector calzado en Bucaramanga, enfocándose en evaluar prácticas actuales, identificar fortalezas y oportunidades mediante encuestas, y desarrollar estrategias sectoriales. El estudio utilizó metodología mixta, combinando enfoques descriptivos y exploratorios con diversas fuentes académicas.

Los resultados revelan un predominio de liderazgo tradicional y deficiencias en formación gerencial, con desafíos significativos en la implementación de prácticas modernas de gestión, principalmente por resistencia al cambio, falta de capacitación y limitada adopción tecnológica. No obstante, las empresas con liderazgo profesional mostraron mejor desempeño en sostenibilidad e innovación.

Se concluye que el sector necesita una transformación integral en sus prácticas de liderazgo, proponiendo estrategias específicas que incluyen programas de desarrollo, sistemas de mentoría y planes de acción para fortalecer la competitividad y sostenibilidad del sector. .