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Estrategias de fortalecimiento en el área administrativa para la empresa Ismael Estratega Empresarial en la ciudad de Bucaramanga.

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGuzmán Duque, Alba Patricia
dc.contributor.authorMuñoz Sierra, Lady Carolina
dc.contributor.otherCristancho Machuca, Edwar Ariosto
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2024-11-18T21:06:30Z
dc.date.available2024-11-18T21:06:30Z
dc.identifier.citationNormas APA 7ma. Ediciónes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17901
dc.descriptionAdministración, Planeación Estratégica.es_ES
dc.description.abstractResumen ejecutivo En los últimos años el ecosistema empresarial ha presenciado disrupciones tecnológicas que han cambiado significativamente los mecanismos convencionales de gestión por herramientas gerenciales innovadoras que se fundamentan en el análisis estratégico, promueven la generación de valor de oferta, perfeccionan el proceso productivo y desarrollan bienes o servicios mejorados. Hablar de planeación estratégica es hacer mención de herramientas de diagnóstico que se fundamentan en el análisis estratégico. Es difícil desarrollar ventajas competitivas sin un plan definido, teniendo en cuenta que sin innovación no hay transformación, sin planeación estratégica no hay dirección y sin dirección no hay empresa. Los modelos de negocios disruptivos son aquellos que priorizan e invierten en tecnologías disruptivas para mantener su propuesta de valor en el mercado y exploran nuevas formas de innovar, evolucionar, transformarse y hacer mejor las cosas que los modelos de negocios tradicionales que se resisten al cambio al aferrarse a mecanismos de gestión convencionales que las conducen al fracaso haciendo que su futuro imprevisible.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. MARCO TEÓRICO 18 2.1.1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO 18 2.1.2. COMPETITIVIDAD 20 2.1.3. CONCEPTUALIZACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 21 2.1.4. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 23 2.1.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 25 2.2. MARCO CONCEPTUAL 26 2.2.1. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 26 2.2.2. CULTURA ORGANIZACIONAL 27 2.2.3. EFICIENCIA OPERACIONAL 27 2.2.4. HABILIDADES GERENCIALES 27 2.2.5. HERRAMIENTAS ANALÍTICAS DE DIAGNÓSTICO 28 2.2.6. POSICIONAMIENTO 28 2.2.7. PRODUCTIVIDAD 29 2.2.8. RENTABILIDAD 29 2.2.9. VALOR AGREGADO 29 2.3. MARCO LEGAL 30 2.3.1. DECRETO 2499 DE 2012 30 2.3.2. LEY 23 DE 1982 31 2.3.3. LEY 1480 DE 2011 31 2.3.4. LEY 2069 DE 2020 31 2.3.5. LEY 1581 DE 2012 32 2.3.6. NORMA ISO 9001 32 2.3.7. NORMA ISO 14001 32 2.3.8. NORMA ISO 26000 33 2.3.9. NORMA ISO 27001 33 2.3.10. NORMA ISO 45001 34 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 34 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 34 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 34 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 35 3.4. TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN 35 3.5. PROCEDIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 35 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 36 5. RESULTADOS 38 5.1. DIAGNOSTICO DESCRIPTIVO DE LOS FACTORES EXTERNOS Y EXTERNOS 38 5.2. APLICACIÓN DE MATRICES ANALÍTICAS DE DIAGNÓSTICO 40 5.2.1. ANÁLISIS PESTEL 40 5.2.2. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS 43 5.2.3. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS 46 5.2.4. MATRIZ FODA 49 5.3. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS MATRIZ FODA 52 5.4. PROYECCIÓN DE ESTRATEGIAS MATRIZ FODA 55 5.5. MARCO ESTRATÉGICO 56 5.5.1. MISIÓN 56 5.5.2. VISIÓN 57 5.5.3. VALORES CORPORATIVOS 57 6. CONCLUSIONES 58 7. RECOMENDACIONES 59 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 60 9. APÉNDICES 65 10. ANEXOS 66es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectCultura organizacional, Eficiencia operativa, Habilidades gerenciales, Herramientas analíticas de diagnóstico, Valor agregado.es_ES
dc.titleEstrategias de fortalecimiento en el área administrativa para la empresa Ismael Estratega Empresarial en la ciudad de Bucaramanga.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2024-11-05
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-11-05
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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