Estrategias de fortalecimiento en el área administrativa para la empresa Ismael Estratega Empresarial en la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

Resumen ejecutivo

En los últimos años el ecosistema empresarial ha presenciado disrupciones tecnológicas que han cambiado significativamente los mecanismos convencionales de gestión por herramientas gerenciales innovadoras que se fundamentan en el análisis estratégico, promueven la generación de valor de oferta, perfeccionan el proceso productivo y desarrollan bienes o servicios mejorados. Hablar de planeación estratégica es hacer mención de herramientas de diagnóstico que se fundamentan en el análisis estratégico. Es difícil desarrollar ventajas competitivas sin un plan definido, teniendo en cuenta que sin innovación no hay transformación, sin planeación estratégica no hay dirección y sin dirección no hay empresa. Los modelos de negocios disruptivos son aquellos que priorizan e invierten en tecnologías disruptivas para mantener su propuesta de valor en el mercado y exploran nuevas formas de innovar, evolucionar, transformarse y hacer mejor las cosas que los modelos de negocios tradicionales que se resisten al cambio al aferrarse a mecanismos de gestión convencionales que las conducen al fracaso haciendo que su futuro imprevisible.