DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO GERENCIAL Y SUS APLICACIONES PRÁCTICAS.

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO Esta monografía se centró en explorar y describir los diversos estilos de liderazgo gerencial, así como su impacto en entornos organizacionales. Utilizando un enfoque descriptivo y exploratorio, se llevó a cabo una revisión de fuentes secundarias para comprender las características distintivas de cada estilo y su efectividad en contextos específicos. En primer lugar, se establecieron los objetivos del estudio: describir detalladamente los estilos de liderazgo gerencial, identificar su influencia en el desempeño organizacional y proporcionar orientación práctica para su aplicación por parte de líderes y gerentes. La metodología empleada incluyó un enfoque cualitativo, utilizando un método analítico para desglosar y examinar cada estilo de liderazgo en detalle. Se realizaron análisis comparativos y se presentaron casos prácticos para ilustrar su aplicación en situaciones reales, los resultados obtenidos fueron: se logró una descripción completa de cada estilo de liderazgo, proporcionando una comprensión profunda a los líderes y gerentes sobre las opciones disponibles. Además, el manual generado ofreció orientación específica sobre cuándo y cómo aplicar cada estilo, destacando la importancia de adaptarse a los objetivos organizacionales y las dinámicas del equipo. Las conclusiones principales subrayaron la importancia de la flexibilidad y la autoevaluación continua en la aplicación de estilos de liderazgo. Se destacó el liderazgo transformacional como una estrategia valiosa para abordar desafíos empresariales y fomentar una cultura de innovación y colaboración. Se recomendó a los líderes mantener un compromiso activo con la diversidad de estilos de liderazgo presentes en el manual, adaptando su enfoque según las necesidades específicas de su equipo y las circunstancias laborales.