Propuesta para mejorar el proceso de contratación del área de talento humano de la empresa de calzado CARAMELLA CANDY en la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

Este proyecto tuvo como finalidad analizar y sugerir mejoras ante el proceso de la contratación en la organización CARAMELLA CANDY, situada en Bucaramanga. Como punto de partida, se realizó una encuesta con el fin de identificar las características actuales del departamento de recursos humanos, lo que facilitó la obtención de un diagnóstico detallado sobre los procedimientos y prácticas empleadas en la contratación de personal. Este análisis reveló áreas de oportunidad en cuanto a la eficiencia del proceso, la selección adecuada de candidatos y la adaptación a las necesidades específicas de la empresa. Con base en los resultados obtenidos, se propone una mejora integral en el proceso de contratación, adaptada a las particularidades operativas de CARAMELLA CANDY, con el fin de fortalecer su área administrativa. Esta propuesta tiene como objetivo optimizar la búsqueda y selección de talento, alineando las competencias del personal con los objetivos de crecimiento de la empresa, lo que contribuirá a un mejor rendimiento organizacional y a un desarrollo más eficiente del capital humano. La metodología de investigación usada fue de forma descriptiva; finalmente, se plantea socializar esta propuesta de mejora con los directivos y empleados de la empresa. Se presentarán diversas alternativas y las ventajas que trae consigo la optimización del departamento de talento humano; la implementación de estas mejoras impulsará el fortalecimiento empresarial de CARAMELLA CANDY, facilitando una gestión más eficaz del recurso humano y promoviendo un entorno de trabajo que favorezca el crecimiento organizacional.