ANÁLISIS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DEL SECTOR COOPERATIVO DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO

Esta monografía analiza la planeación estratégica de empresas del sector cooperativo en Bucaramanga mediante una revisión de literatura de bases de datos, para comprender su impacto en estas organizaciones a nivel regional. Mediante este estudio se identifican publicaciones relevantes sobre el tema, analiza resultados tangibles en términos de estructura organizacional y procesos, además determina las principales dificultades y limitaciones enfrentadas por estas empresas. Metodológicamente, el enfoque descriptivo de un estudio de investigación documental cualitativa sirvió de base para esta monografía. En cuanto a los métodos utilizados para obtener los datos, se consultaron fuentes secundarias. específicamente una revisión de literatura de bases de datos, además los enfoques de análisis de datos se llevan a cabo utilizando el método de estadística descriptiva con fuentes secundarias. Además, este estudio proporciona resultados que revelan la importancia de implementar una planeación estratégica formal, la cual permite fortalecer alianzas, en canales de comunicación y abordar limitaciones financieras, de crecimiento y competitividad. Finalmente, se concluye a través de una revisión de literatura e información de diferentes bases de datos, se ha construido un marco de referencia sólido y actualizado para la planeación estratégica de las empresas del Sector Cooperativo de Bucaramanga. En donde se realizó un diagnóstico tanto interno como externo de estas empresas y se analizaron los resultados tangibles obtenidos sobre la planeación estratégica de las empresas del Sector Cooperativo en términos de estructura organizacional, manual de funciones y manual de procedimientos de los procesos que se desarrollan actualmente en este sector