Diseño de manual de funciones para cargos de área gerencial, administrativa, operativa y de diseño para la empresa Prada Publicidad S.A.S

Abstract

La empresa PRADA PUBLICIDAD S.A.S, dedicada a dedicada a la fabricación, diseño y comercialización de publicidad y derivados, así como también impresiones digitales, a gran escala y litografía, enfrenta una dificultad considerable debido a la falta de una guía de roles y responsabilidades, la falta de claridad ha llevado a los empleados a asignarse tareas y procesos indefinidos, lo que ha llevado a una planificación ineficaz, baja productividad y falta de motivación. El proyecto tiene como propósito central crear una guía de tareas y roles para los cargos de área gerencial, administrativa, operativa y de diseño en PRADA PUBLICIDAD S.A.S. Esto se logrará mediante el uso de la matriz DOFA, una revisión bibliográfica y la evaluación de las prácticas actuales de la empresa. Los objetivos específicos incluyen explicar teorías sobre administración, relacionar los factores tanto de fortaleza como de debilidad y crear un manual de funciones según estos análisis. El manual de funciones sugerido clarifica las tareas y funciones de los puesto de trabajo convirtiéndose en una herramienta administrativa esencial para la empresa, esto aumentará la eficiencia operativa, la comunicación interna y la productividad, también ayudará a los empleados a adaptarse a sus roles, lo que reducirá los errores y aumentará la satisfacción laboral. Para resolver el problema actual de PRADA PUBLICIDAD S.A.S, la implementación de este proyecto es esencial, el manual de funciones mejorará la planificación y el desarrollo estratégico a largo plazo y facilitará las operaciones diarias al proporcionar un marco claro y detallado para la gestión de recursos humanos.