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Diseño de un manual de funciones para la comercializadora central agrícola de Lebrija - 2024
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | García Gómez, Andrés Mauricio | |
dc.contributor.author | Anaya Granados, John Esteban | |
dc.contributor.author | Hernández Cuadros, Kevin David | |
dc.contributor.other | Sarmiento, Luis Jaime | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-11-13T23:53:26Z | |
dc.date.available | 2024-11-13T23:53:26Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17820 | |
dc.description | Economía, Administración, Contaduría y afines | es_ES |
dc.description.abstract | Las empresas tienen como propósito principal la realización de procesos eficientes y va de la mano de contar con un equipo de trabajo comprometido y que conoce claramente las funciones que deben realizar desde su puesto de trabajo, siempre en procura del mejoramiento continuo para tener el final de la producción un producto de calidad y en el tiempo acordado con el cliente; de esta forma se mantiene en el mercado con márgenes de utilidad y con valor agregado sobre el producto que ofrece para su consolidación en el mercado y por consiguiente en su desarrollo económico. Por otra parte, la conformación de su estructura organizacional permite definir los puestos de trabajo que se necesitan al igual que la descripción de los perfiles junto a sus habilidades, destrezas y conocimientos que son esenciales para cumplir con las actividades; de esta forma con un manual de funciones permite que la empresa realice una buena selección de su personal que sea el competente para el cumplimiento de los procesos operativos y que van a ser fundamentales en el cumplimiento de cada una de las meras organizacionales. Para el presente estudio que se proyecta como un fortalecimiento de la Central Agrícola se destaca la importancia de construir el manual de funciones, donde se realiza de manera preliminar un diagnóstico por medio de encuestas a los empleados para medir la percepción sobre el tema de estudio, posteriormente se realiza el diseño de su estructura organizacional, y una vez se cuenta con el organigrama de la empresa, se realizó el diseño del manual de funciones y finalmente realizando la socialización con todo el personal para que a nivel general adquieran el compromiso y ver la importancia de este documento en su desarrollo operacional. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................... 9 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 11 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 11 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................... 12 1.3. OBJETIVOS ....................................................................................................... 144 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................... 144 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................ 144 2. MARCO REFERENCIAL .................................................................................... 166 2.1 MARCO TEORICO……………………………………………………………………….16 2.2 MARCO LEGAL…………………………………………………………………………..20 2.3 MARCO CONCEPTUAL…………………………………………………………………21 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION ........................................................................ 25 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 27 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 29 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 48 7. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 49 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 50 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Estructura organizacional, manual de funciones, procesos eficientes, puestos de trabajo, socialización manual | es_ES |
dc.title | Diseño de un manual de funciones para la comercializadora central agrícola de Lebrija - 2024 | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5) | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-11-10 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-10-28 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Proyectos de Investigación
Trabajos de Grado en modalidad DTeI, monografía, Investigación