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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSantana Franco, Claudya Milleth
dc.contributor.authorVillamizar Cabrera, Kelly Johana
dc.contributor.authorMejía Díaz, Nayrith Yuritza
dc.contributor.otherRangel Sanchez, Reynaldo
dc.coverage.spatialSantanderes_ES
dc.date.accessioned2024-11-12T21:01:27Z
dc.date.available2024-11-12T21:01:27Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17793
dc.descriptionAdministración, Talento Humanoes_ES
dc.description.abstractTodo tipo de empresa y especialmente las instituciones dedicadas a la prestación de servicios en este caso como lo es la educación, se proyecta en ofrecer calidad en sus procesos y de igual forma buscar la consolidación en su segmento de mercado buscando la excelencia y calidad para mantener y aumentar las preferencias de sus clientes, logrando de esta manera una consolidación y crecimiento en su desarrollo económico. Para lograr ser una organización competitiva debe contar con una organización bien definida en su organigrama donde se describe claramente cada uno de los cargos y las funciones que deben realizar de manera individual para lograr resultados excelentes. Para el presente trabajo se cuenta con la necesidad que tiene el Instituto Semilla de Paz, en el diseño de su manual de funciones como documento guía que va a permitir resaltar sus procesos con el compromiso e idoneidad de su personal a través de la buena selección del personal. Inicialmente se realizó un diagnóstico sobre su situación actual para realizar la descripción de cargos y funciones acorde a la estructura organizacional; una vez se contó con estos datos se efectúo el diseño del documento con las funciones para cada cargo con la respectiva descripción de perfiles, habilidades y competencias requeridas y ya como parte final con la previa autorización de la Dirección del Instituto Semillas de Paz , se llevó a cabo las capacitaciones con todo el personal, dando a conocer el documento final y de igual forma los beneficios y ventajas que es para la organización al momento de contar con el manual de funciones.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 111 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ...................................... 122 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................ 122 1.2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 133 1.3. OBJETIVOS ....................................................................................................... 144 1.3.1. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................... 144 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................ 144 2. MARCO REFERENCIAL .................................................................................... 155 2.1 MARCO TEÓRICO……………………………………………………………………….15 2.2 MARCO LEGAL…………………………………………………………………………..19 2.3 MARCO CONCEPTUAL…………………………………………………………………20 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 24 3.1 METODOLOGÍA………………………………………………………………………….24 3.2 TIPO INVESTIGACIÓN………………………………………………………………….24 3.3 ENFOQUE INVESTIGACIÓN…………………………………………………………...24 3.4 MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN…………………………………………………….24 3.5 TÉCNICAS RECOLECCIÓN INFORMACIÓN………………………………………...25 3.6 ANALISIS INVESTIGATIVO…………………………………………………………….25 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ....................................................... 26 4.1 ANALISIS SITUACIONAL E IDENTIFICACIÓN DE CARGOS………………………26 4.2 DESARROLLO MANUAL DE FUNCIONES…………………………………………...26 4.3 SOCIALIZACION MANUAL DE FUNCIONES…………………………………………26 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 27 5.1 ANALISIS SITUACIÓN ACTUAL E IDENTIFICACIÓN DE CARGOS………………27 5.2 DISEÑO DEL MANUAL DE FUNCIONES DEL INSTITUTO SEMILLA DE PAZ…..40 5.3 SOCIALIZACION MANUAL DE FUNCIONES…………………………………………50 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 53 7. RECOMENDACIONES ......................................................................................... 54 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 55 9. ANEXOS…………………………………………………………………………………..62es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectEstructura organizacional, manual de funciones, perfiles y habilidades, procesos, responsabilidades_ES
dc.titleDiseño Manual de funciones para el Instituto Semillas de Paz en el municipio de Girónes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2024-11-05
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-10-28
dc.description.programaacademicoTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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