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Modelos comparativos de la efectividad de la motivación laboral en el transcurso de los años 2019 al 2023
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Pinzón Prada, María Isabel | |
dc.contributor.author | Peñaranda Castellanos, Karen Dayana | |
dc.contributor.other | Toloza Suárez, Rosa Edilia | |
dc.date.accessioned | 2024-10-16T21:58:23Z | |
dc.date.available | 2024-10-16T21:58:23Z | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17643 | |
dc.description.abstract | La presente monografía se centra en analizar la efectividad de diversos modelos de motivación organizacional implementados por las empresas entre 2019 y 2023, con el fin de fomentar la motivación y el compromiso de los colaboradores a través de estrategias efectivas que impulsan la eficiencia y éxito en el trabajo. Para lograr este objetivo, se realizó un análisis exhaustivo de fuentes bibliográficas especializadas, lo que permitió sintetizar y comparar la información relevante sobre el impacto de la estimulación en el ambiente de trabajo. Como resultado, se identificaron prácticas óptimas para fomentar la motivación y se destacó la importancia de incentivos adecuados en el aumento de la productividad. Además, se elaboró un DOFA que identificó factores clave que influyen en la motivación laboral, lo que permitió comprender mejor los elementos que contribuyen al desempeño organizacional y diseñar estrategias efectivas para optimizar el rendimiento en el trabajo. Los resultados de la monografía indican que es fundamental promover el interés para combatir la desmotivación y mejorar el desempeño laboral. Esto se puede lograr mediante la implementación oportuna de estrategias motivadoras, el desarrollo de programas de crecimiento profesional y bienestar, y la realización de evaluaciones regulares del clima laboral, con el fin de detectar áreas de mejora y adaptarlas según las necesidades específicas de los empleados. Finalmente, se destaca la importancia de promover la comunicación abierta y transparente dentro de la organización, lo cual puede aportar significativamente a un ambiente de trabajo más motivador y unido. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 1.4. ESTADO DEL ARTE (N/A) 16 2. MARCO REFERENCIAL 16 2.1. MARCO CONCEPTUAL 16 2.2. FUNDAMENTO TEÓRICO 18 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 25 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 25 3.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 25 3.3. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 26 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 27 5. RESULTADOS 30 5.1. EJECUTAR UN ANÁLISIS EXHAUSTIVO DE LA LITERATURA CIENTÍFICA SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN LABORAL DURANTE EL PERÍODO DE 2019 A 2023 MEDIANTE LA REVISIÓN SISTEMÁTICA DE ARTÍCULOS Y ESTUDIOS RELEVANTES, PARA LA IDENTIFICACIÓN DE TENDENCIAS Y PRÁCTICAS ÓPTIMAS QUE MEJOREN LA PRODUCTIVIDAD Y EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS EN LAS ORGANIZACIONES. 30 5.2. COMPARAR LA INFORMACIÓN SOBRE LOS DISTINTOS TRATAMIENTOS DE APLICACIÓN DE LA MOTIVACIÓN LABORAL A TRAVÉS DE DOCUMENTOS, ESTUDIOS BIBLIOGRÁFICOS Y ARTÍCULOS, LOGRANDO ASÍ LA MÁXIMA PRODUCTIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES. 38 5.3. REALIZAR UN ANÁLISIS DE LOS MODELOS COMPARATIVOS DE MOTIVACIÓN LABORAL IMPLEMENTADOS ENTRE 2019 Y 2023 MEDIANTE UNA MATRIZ DOFA, IDENTIFICANDO LAS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DE CADA MODELO INVESTIGADO, DEFINIENDO DE MANERA EFECTIVALAS MEJORES PRÁCTICAS PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. 46 6. CONCLUSIONES 49 7. RECOMENDACIONES 50 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 52 9. APÉNDICES 59 10. ANEXOS 60 ANEXO A 60 IMAGEN A.1 60 IMAGEN A.2 61 ANEXO B 62 ANEXO C 63 | es_ES |
dc.publisher | N/A | es_ES |
dc.subject | Motivación laboral, incentivos laborales, productividad empresarial, compromiso organizacional. | es_ES |
dc.title | Modelos comparativos de la efectividad de la motivación laboral en el transcurso de los años 2019 al 2023 | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-10-16 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnologo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-10-15 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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