Propuesta de diseño de cartera digital en la empresa Avendaño Asociados S.A.S. de Bucaramanga

Abstract

La investigación se direcciona a responder la pregunta de investigación ¿En qué condiciones se debe diseñar una propuesta de implementación de cartera digital en la empresa Avendaño Asociados S.A.S. de Bucaramanga, que le favorezca la inclusión financiera como factor de competitividad en el mercado? Para ello se desarrolla el ejercicio que tiene como objetivo general Diseñar una propuesta de cartera digital para la empresa Avendaño Asociados S.A.S. de Bucaramanga, a partir del diagnóstico estratégico en una DOFA ajustada a las particularidades de la organización, que favorezca la inclusión financiera como factor de competitividad en el mercado, que se alcanza al alcanzar los objetivos específicos Analizar las condiciones ofrecidas en el mercado para establecer carteras digitales en Colombia a partir de un ejercicio comparativo identificando ventajas a nivel microempresarial regional, Analizar las condiciones estratégicas de implementación de cartera digital en la empresa Avendaño Asociados S.A.S. usando las matrices MEFE, MEFI. PESTEL Y DOFA, favoreciendo la inclusión financiera como factor de competitividad empresarial; Proponer las condiciones estratégicas fundamentales que deben observarse para la implementación y el manejo de la cartera digital por parte de Avendaño Asociados S.A.S de Bucaramanga a través de propuestas de diseños de procesos y de piezas indicativas de operación para los diferentes usuarios que faciliten el uso del sistema; y, Socializar los resultados de la investigación con la empresa Avendaño Asociados S.A.S. de Bucaramanga, donde se entrega el documento final presentando los resultados alcanzados. Para ello se desarrolló una investigación descriptiva, documental en espacios especializados en temas de cartera digital y de campo, utilizando recolección de información en cuestionarios y por observación. Es una investigación aplicada, porque se hace sobre la realidad de Avendaño Asociados SAS