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Práctica Empresarial Fundación de la mujer
| dc.rights.license | restringido | es_ES |
| dc.contributor.advisor | MARIA LILIANA SANTAMARIA SARMIENTO | |
| dc.contributor.author | Doris Andrea Bustamante Saavedra | |
| dc.contributor.other | MARIA ISABEL PINZON PRADA | |
| dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
| dc.date.accessioned | 2024-10-16T15:47:03Z | |
| dc.date.available | 2024-10-16T15:47:03Z | |
| dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17595 | |
| dc.description | CONTABILIDAD, ADMINISTRACION, CONTROL INTERNO, PROCESOS ADMINISTRATIVOS | es_ES |
| dc.description.abstract | CREZCAMOS, BANCO, BANCO DE LA MUJER, INTERACTUAR | es_ES |
| dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
| dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 9 1.1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 11 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 2.1. Descripción de la problemática 11 2.2. Justificación de la practica 12 2.3. Objetivos 13 2.3.1. Objetivo General 13 2.3.2. Objetivo Especifico 14 2.4. Antecedentes de la Empresa 14 3. MARCO REFERENCIAL 15 3.1. Marco conceptual 15 3.2. Marco legal 18 3.3. Marco teórico 19 4. DESARROLLO DE LA PRACTICA 26 4.1. Fases del proyecto 27 4.1.1. Fase UNO: 28 4.1.2. Fase DOS: 28 4.1.3. Fase TRES: 29 5. RESULTADOS 30 5.1. Analizar críticamente la información de las entidades que representan competencia para Fundación de la Mujer, a través de la aplicación de matrices estratégicas y una matriz DOFA para la identificación de principales características, fortalezas y debilidades. 30 5.1.1. Análisis de la información 30 5.2. Crear un mapa geográfico preciso de los principales competidores de Fundación de la Mujer, utilizando herramientas de visualización geoespacial para la localización de las oficinas de la competencia en los municipios donde la organización tiene cobertura. 40 5.2.1. Análisis de los competidores 40 5.2.2. Construcción de la base de datos 45 5.3. Elaborar estrategias y actividades innovadoras, captando nuevos clientes en los municipios donde operan los principales competidores de Fundación de la Mujer, mediante un análisis exhaustivo de fuentes de información secundaria para la mejora en la posición competitiva de la organización en el mercado. 50 5.3.1. Estrategias y Actividades 50 6. CONCLUSIONES 52 7. RECOMENDACIONES 55 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 57 | es_ES |
| dc.publisher | UTS | es_ES |
| dc.title | Práctica Empresarial Fundación de la mujer | es_ES |
| dc.type | degree work | es_ES |
| dc.rights.holder | N/A | es_ES |
| dc.date.emitido | 2024-10-15 | |
| dc.dependencia | fcse | es_ES |
| dc.proceso.procesouts | bienestar | es_ES |
| dc.type.modalidad | desarrollo_tecnológico | es_ES |
| dc.format.formato | es_ES | |
| dc.titulog | TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL | es_ES |
| dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
| dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
| dc.date.aprobacion | 2024-10-07 | |
| dc.description.programaacademico | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria