Propuesta de estrategias para un clima laboral positivo en la empresa Ferre pinturas D.K

Abstract

La atmosfera laboral es un elemento determinante en el rendimiento y satisfacción de los empleados dentro de una organización. Su impacto trasciende de la simple percepción del ambiente de trabajo, impactando directamente en la productividad, la eficiencia, y la retención del talento humano. Diversos estudios han demostrado que un entorno laboral positivo estimula la motivación y el compromiso de los empleados, lo que, consecuentemente se traduce en un óptimo desempeño y en el alcance de los objetivos empresariales (Prada et al., 2020).

Por tanto, desde pequeñas y medianas empresas (PYMES) hasta grandes corporaciones, tienen la responsabilidad de evaluar y mejorar constantemente los aspectos que componen el clima laboral. Esto incluye no solo la identificación de problemas, sino también la potenciación de los elementos que funcionan bien, todo ello con el objetivo de mantener un ambiente de trabajo equilibrado que permita a la organización cumplir con sus metas de manera eficiente.

En este contexto, el presente análisis, basado en una metodología descriptivo-exploratoria, tiene como objetivo proporcionar una visión detallada sobre las variables que tienen cierto grado de influencia en el clima laboral de una empresa del sector ferretero. Se utiliza una combinación de observación directa, encuestas, y revisión de literatura para identificar tanto los factores positivos como negativos, con el fin de proponer estrategias efectivas que mejoren el ambiente organizacional y, así mismo, la productividad general de la empresa. El aporte de esta investigación radica en su enfoque específico en una empresa del sector ferretero, un campo donde el estudio del clima organizacional ha sido limitado. Por lo tanto, este trabajo no solo llena un vacío en la literatura existente, sino que también ofrece recomendaciones prácticas que pueden ser replicadas en otras empresas del sector.