Prácticas de retención laboral en empresas del sector inmobiliario en la ciudad de Bucaramanga

Abstract

El presente estudio se centra en el análisis detallado de las prácticas de retención laboral implementadas por las empresas del sector inmobiliario en la ciudad de Bucaramanga, Santander, Colombia. En este contexto, se llevó a cabo una investigación exhaustiva que combinó la revisión de la literatura académica y empresarial con la recopilación de datos a través de encuestas dirigidas a profesionales y empleados dentro de dicho sector. A través de este proceso, se logró identificar y comprender las diversas prácticas y estrategias utilizadas por estas empresas para retener a su talento humano. Entre las prácticas destacadas se encuentran los programas de capacitación y desarrollo que se enfocan en el crecimiento profesional de los empleados, brindando oportunidades para el desarrollo de habilidades y competencias relevantes. Así mismo, se observa la implementación de planes de compensación competitivos, que incluyen salarios atractivos, incentivos económicos y beneficios adicionales como seguros de salud y planes de retiro, diseñados para incentivar el compromiso y la lealtad de los trabajadores. Además, se destaca la importancia de una cultura organizacional sólida, que promueva un ambiente de trabajo positivo, inclusivo y motivador, donde los empleados se sientan valorados y parte integral de la empresa. Esto se complementa con políticas de flexibilidad laboral que permiten ajustes en los horarios de trabajo, opciones de trabajo remoto y facilidades para el equilibrio entre la vida laboral y personal, aspectos valorados por los trabajadores en la actualidad.