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Diseño de Estrategias de Administración Sostenible como Plan de Mejoramiento para la Unidad Productiva CAREZZA JABONES NATURALES del Distrito de Barrancabermeja, Santander para la Vigencia 2024

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorRamírez Silva, Juán Carlos
dc.contributor.authorEdwin Alfonso, Quiñonez Ramos
dc.contributor.otherUribe Beltran, Eugenio
dc.coverage.spatialBarrancabermejaes_ES
dc.date.accessioned2024-10-16T01:03:04Z
dc.date.available2024-10-16T01:03:04Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnFCSE-ADM-II-2024-6
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17564
dc.descriptionAdministración, Economía, Talento Humano, Marketing, Procesos Administrativoses_ES
dc.description.abstractRESUMEN EJECUTIVO Esta monografía tuvo como objetivo desarrollar un plan integral de mejoramiento que permita a la empresa fortalecer su competitividad y promover prácticas sostenibles en sus operaciones. A través de una revisión exhaustiva de la situación actual de la empresa, se identifican diversos desafíos internos y externos, tales como la creciente competencia en el mercado de productos naturales, los cambios regulatorios y las crecientes demandas de los consumidores por productos ecoamigables. El proyecto plantea como problema central la necesidad de diseñar estrategias de administración sostenible que mejoren la eficiencia operativa de la empresa, reduzcan su impacto ambiental y fortalezcan su reputación en el mercado. Para lograr esto, se propone un plan basado en la identificación de áreas de oportunidad, la formulación de estrategias sostenibles y la evaluación de su viabilidad. El trabajo no solo busca mejorar el desempeño de CAREZZA JABONES NATURALES en términos de producción y competitividad, sino que también pretende generar un impacto positivo en el entorno social y ambiental. La adopción de prácticas sostenibles, como el uso de tecnologías ecoeficientes y materiales biodegradables, contribuirá a la protección del medio ambiente y fortalecerá las relaciones de la empresa con sus stakeholders. El proyecto también proporciona una valiosa oportunidad para aplicar conocimientos adquiridos durante la carrera en un contexto empresarial real, sentando las bases para futuros estudios en el ámbito de la sostenibilidad y la administración empresarial.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 19 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19 2. MARCO REFERENCIAL 20 2.1. MARCO TEÓRICO 20 2.1.1. MARKETING SOSTENIBLE 20 2.1.2. TEORÍA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE 22 2.1.3. TEORÍA DEL CAPITAL HUMANO 24 2.2. MARCO CONCEPTUAL 26 2.3. MARCO LEGAL 32 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 36 1.1. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN. 36 1.2. MODALIDAD DE INVESTIGACIÓN 36 1.3. TIPO DE INVESTIGACIÓN. 36 1.4. POBLACIÓN 37 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 38 4.1. REVISAR DETALLADAMENTE LA INFORMACIÓN RELEVANTE Y LA CONSULTA CON EXPERTOS EN EL CAMPO, CON EL PROPÓSITO DE IDENTIFICAR ÁREAS DE OPORTUNIDAD Y PUNTOS CRÍTICOS QUE REQUIERAN ATENCIÓN PRIORITARIA. 38 4.1.1. EXPLORACIÓN DEL CONTEXTO 38 4.1.2. DOCUMENTACIÓN 55 4.2. ELABORAR UN PLAN DE MEJORAMIENTO QUE INCLUYA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS DE ADMINISTRACIÓN SOSTENIBLE, BASADA EN LA REVISIÓN DE LA LITERATURA ACADÉMICA Y LAS MEJORES PRÁCTICAS EN EL ÁMBITO DE LA SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL, CON EL OBJETIVO D MEJORAR SU EFICIENCIA OPERATIVA Y REDUCIR SU IMPACTO AMBIENTAL. 60 4.2.1. REVISIÓN DE LITERATURA: 60 4.2.2. DOCUMENTACIÓN: 71 4.3. PROPONER UN CONJUNTO DE ESTRATEGIAS CONCRETAS DE ADMINISTRACIÓN SOSTENIBLE, DISEÑADAS PARA ABORDAR LAS ÁREAS IDENTIFICADAS EN EL DIAGNÓSTICO ADMINISTRATIVO, MEDIANTE LA EVALUACIÓN DE OPCIONES Y LA CONSIDERACIÓN DE SU VIABILIDAD Y EFECTIVIDAD, CON EL FIN E CONTRIBUIR AL DESARROLLO SOSTENIBLE A LARGO PLAZO. 82 4.3.1. DISEÑO DE ESTRATEGIAS: 82 4.3.2. DOCUMENTACIÓN: 88 5. RESULTADOS 91 5.1. SOSTENIBILIDAD 91 5.2. EFICIENCIA OPERATIVA 91 5.3. COMPETITIVIDAD Y PRESENCIA EN EL MERCADO 92 5.4. RESULTADOS FINANCIEROS 92 6. CONCLUSIONES 93 1. NECESIDAD DE ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD: 93 2. OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS INTERNOS: 93 3. FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD: 93 4. REVISIÓN 93 5. APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES DEL MERCADO: 94 7. RECOMENDACIONES 95 7.1. ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD 95 7.2. MEJORAS EN LA EFICIENCIA OPERATIVA 95 7.3. ESTRATEGIAS DE MARKETING Y COMPETITIVIDAD 96 7.4. REVISIÓN DE COSTOS OPERATIVOS 96 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 98 9. APÉNDICES 102 9.1. ENTREVISTA A PROPIETARIA DEL ESTABLECIMIENTO CAREZZA JABONES NATURALES 102 9.2. ENTREVISTA CON LA DRA. LAURA GÓMEZ, EXPERTA EN SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL 103 9.3. ENTREVISTA CON EL ING. JAVIER RODRÍGUEZ, ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE PROCESOS 104 9.4. ENTREVISTA CON LA MTRA. ANA MARTÍNEZ, EXPERTA EN ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL 105 10. ANEXOS 106es_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectSostenibilidad, Administración sostenible, Competitividad, Eficiencia Operativa, Mejora Continuaes_ES
dc.titleDiseño de Estrategias de Administración Sostenible como Plan de Mejoramiento para la Unidad Productiva CAREZZA JABONES NATURALES del Distrito de Barrancabermeja, Santander para la Vigencia 2024es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2024-10-15
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-10-03
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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F-DC-125 - Monografía Carezza ...
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PDF
Descripción:
F-DC-125 - Monografía Carezza ...
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F-IN-13 EDWIN QUIÑONEZ.pdf
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Descripción:
F-IN-13 EDWIN QUIÑONEZ
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