Optimización del proceso de compras por medio de los inventarios de la empresa Consultora, Ingeniería y proyectos Martínez Roncancio S.A.S, para su gestión efectiva

Abstract

La gestión de inventarios es esencial para garantizar el seguimiento de los productos almacenados y asegurar la disponibilidad de elementos necesarios, como Elementos de Protección Personal (EPP) y herramientas menores. (Plink, s.f.) La automatización de los inventarios y una buena organización en la zona de almacenamiento son clave para la eficiencia operativa, especialmente en el sector de la construcción, donde la falta de materiales o personal, puede afectar significativamente el desarrollo de los proyectos. (Frías, 2023) En este contexto, el presente trabajo se centra en la empresa CMR Ingeniería y Proyectos S.A.S., que busca mejorar sus procesos de adquisición y abastecimiento para destacar frente a sus competidores. La práctica realizada busca aportar de manera significativa a la empresa al optimizar un modelo más automatizado la gestión de inventarios, en este aso mediante Microsoft Excel. Con esta optimización, se pretende mejorar los procesos de adquisición y lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda de los bienes a adquirir para llevar a cabo los diversos proyectos civiles.