Estudio e implementación de un sistema de costos por proceso para la empresa Tostao en Bucaramanga Santander

Abstract

El presente estudio se centra en la implementación de un sistema de costos por proceso para la empresa Tostao en Bucaramanga, Santander. El objetivo principal es identificar y clasificar los procesos de producción, determinar y clasificar los costos asociados, y desarrollar un sistema eficiente de costos que permita mejorar la toma de decisiones y la rentabilidad de la empresa. La metodología aplicada consistió en un análisis detallado de los procesos de producción actuales de Tostao, seguido de la recolección y clasificación de datos de costos directos e indirectos. Se utilizó un enfoque cualitativo y cuantitativo, que incluyó entrevistas con el personal clave, observación directa de los procesos, y análisis de documentos y registros financieros. Los resultados del estudio revelaron una falta de claridad y control en la asignación de costos, lo que generaba ineficiencias y dificultades en la planificación financiera. La implementación del sistema de costos por proceso permitió una mejor visualización de los costos en cada etapa del proceso de producción, facilitando la identificación de áreas de mejora y reducción de costos. Las conclusiones del trabajo destacan que la adopción del sistema de costos por proceso en Tostao no solo mejoró la precisión en la asignación de costos, sino que también impulsó la eficiencia operativa y la competitividad de la empresa. Se recomienda la capacitación continua del personal en el uso y actualización del sistema para mantener los beneficios obtenidos y adaptarse a futuros cambios en el mercado.