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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorAlix Andrea Garcia Mantilla
dc.contributor.authorJuan Sebastian Gonzalez Jaimes
dc.contributor.otherMARIA ISABEL PINZON PRADA
dc.coverage.spatialBUCARAMANGAes_ES
dc.date.accessioned2024-10-10T15:02:31Z
dc.date.available2024-10-10T15:02:31Z
dc.identifier.citationNAes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17414
dc.descriptionFORMULACION, PROYECTOS, ADMINSITRACION, CONTROL INTERNO, DIRECCIONes_ES
dc.description.abstractEl informe detalla la experiencia obtenida durante las prácticas realizadas en FONDEKIKES, donde se desplegó un enfoque específico en brindar apoyo administrativo y desarrollar un Chatbot. Se profundiza en los diferentes procesos, desde la atención a asociados hasta el respaldo a la gerencia, examinando detalladamente cada una de estas etapas. En la actualidad, es fundamental que las empresas consideren la adopción de innovaciones tecnológicas y su implementación efectiva. Este enfoque puede generar beneficios significativos para la empresa. Por ejemplo, la integración de un chatbot en sus operaciones puede resultar especialmente ventajosa. Este tipo de herramienta puede actuar como un filtro eficiente en el proceso de atención al cliente, permitiendo la entrega directa de información relevante sin necesidad de intermediarios. Esto significa que se pueden sortear pasos innecesarios en la entrega de dicha información, agilizando así el servicio y mejorando la experiencia del cliente. Durante mi período de prácticas, tuve la valiosa oportunidad de adquirir una amplia gama de habilidades y conocimientos. Esto incluyó aprender a revisar estados de cuentas, manejar aspectos contables, cotizar seguros de todos los riesgos, así como encargarme de la facturación de los individuos que ingresaban al fondo en la DIAN. Además, tuve la oportunidad de familiarizarme con el sistema UNIX, diseñado exclusivamente para FONDEKIKES, y participar en actividades como la atención a asociados. Asimismo, participé en las "correrías" junto a la Doctora Yolanda Castillo, donde se llevaban a cabo charlas generales sobre el fondo y se ofrece atención personalizada a los asociados. A lo largo de estas experiencias, también aprendí a realizar las actualizaciones de datos en el sistema. Adicionalmente, tuve el privilegio de acompañar a la Doctora Yolanda en juntas directivas, donde pude ser testigo directo del proceso de toma de decisiones estratégicas. Además, brindé apoyo en diversas tareas relacionadas con la gestión. Por último, pero no menos importante, participé en la creación y posterior implementación de la estructura del chatbot, lo que me permitió explorar el emocionante mundo de la inteligencia artificial aplicada a las necesidades empresariales.es_ES
dc.description.sponsorshipNAes_ES
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 11 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 13 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 14 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 15 2.3. OBJETIVOS 16 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 16 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 17 3 MARCO REFERENCIAL 19 3.1. Marco teórico………………………………………………………………………………..19 3.1.1. Atención a asociados……………………………………………………………………..19 3.1.2. Canales de información y atención al asociado……………………………………….19 3.1.3. Competitividad en los clientes……………………………………………………………19 3.1.4. Expansión de posibilidades………………………………………………………………19 3.1.5. Fidelización de clientes…………………………………………………………………...20 3.1.6. Impacto de la inteligencia artificial en la mejora de la atención al cliente…………..20 3.1.7. Importancia del talento Humano…………………………………………………………20 3.1.8. Integración de WhatsApp Business…………………………………………………….21 3.1.9. La importancia de los trabajadores……………………………………………………..21 3.1.10. Marketing Digital en micro empresas y pequeñas empresas……………..……….21 3.1.11. Prioridad al cliente o asociado…………………………………………………………22 3.1.12. Revolución en la publicidad y canales de atención…………………………….……22 3.2. Marco conceptual…………………………………………………………………………..23 3.2.1. Atención al cliente…………………………………………………………..………….…23 3.2.2. Cambio de paradigma en la comunidad digital……………………………………….23 3.2.3. Chatbots……………………………………………………………………………………23 3.2.4. Comunicación como prioridad al cliente………………………………………………..23 3.2.5. El impacto tecnologico en la sociedad………………………………………………….24 3.2.6. Impacto de la gestión de redes sociales en las empresas…………………………...24 3.2.7. Innovación………………………………………………………………………………….24 3.2.8. Interacción y experiencia del usuario…………………………………………………...25 3.2.9. Marketing Digital…………………………………………………………………………..25 3.2.10. Nuevos sistemas basados en la inteligencia artificial……………………………….25 3.2.11. Redes sociales como nuevo marketing……………………………………………….26 3.2.12. Ventajas de utilizar redes sociales…………………………………………………….26 3.2.13. WhatsApp Business…………………………………………………………………..…26 3.3. Marco legal ………………………………………………….………………………………26 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 27 4.1. CREACIÓN DE UNA MATRIZ DOFA MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE LAS FORTALEZAS, AMENAZAS, DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES…………………….29 4.2. DISEÑAR UNA ESTRUCTURA DE CHATBOT MEDIANTE UN DIAGRAMA DE FLUJO……………………………………………………………………………………………..31 4.3 PRESENTACIÓN DE UN INFORME DESTACANDO LAS ESTRATEGIAS PROPUESTAS……………………………………………………………………………………32 5 RESULTADOS 33 5.1. Matriz DOFA…………………………………………………………………………………33 5.2. Diagrama de flujo………………………………………………….….………….………...34 5.2.1. Planteamiento de la creación del chatbot………………………………………………35 5.2.2. Creación de la estructura del chatbot.…………………………………………………..36 5.2.3. WhatsApp Business……………………………………………………….………………36 5.2.4. WhatsAuto………………………………………………………………….……………....36 5.2.5. Hojas de calculo y creaciónde la estructura del chatbot………………………………37 5.2.6. Estudio de crédito…………………………………………….………….…….……….…37 5.2.7. Análisis del estudio de crédito del asociado …………………………………………...46 5.2.8. Formalización de la solicitud de crédito por parte del asociado…….………………..46 5.2.9. Proyección de préstamos...……………………………………..……………………..…52 5.2.10. Sistema de contabilidad…..………………….………….………..…………….……...57 5.2.11. Contabilización de unificaciones………………………..………….…………………..59 5.2.12. Registro de nuevos asociados a la DIAN ………………………….…………………61 5.2.13. Facturación de suministros de alkosto (proveedores)……………………………….67 5.3. Informe presentado sobre las estrategias planteadas …………………...………..67 6 CONSIDERACIONES ÉTICAS 76 7 CONCLUSIONES 77 8 RECOMENDACIONES 78 9 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 79 10 ANEXOS 87 A…………………………………………………………………………………………………….87 B…………………………………………………………………………………………………….88es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectORGANIZACION, PROYECTO, EMPRESA, DOFA, DIAGRAMA DE FLUJOes_ES
dc.subjectDOFA, Estrategias, MPC, Panaderías, PESTELes_ES
dc.titleFortalecimiento del proceso de atención al asociado de la empresa Fondekikes de Bucaramanga 2024.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderNAes_ES
dc.date.emitido2024-09-30
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsbienestares_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIALes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-09-30
dc.description.programaacademicoADMINISTRACION DE EMPRESASes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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