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La virtualidad como canal emergente de la reactivación económica postpandemia en el sector calzado de Bucaramanga – 2021
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Satamaria Ortiz, Diana Catalina | |
dc.contributor.author | Ramirez Carrillo / Nuñez Ramirez, Andrea Julieth / Mishell Dariam | |
dc.contributor.other | Rodriguez Ramos, Rodolfo Mauricio | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-10-08T22:30:42Z | |
dc.date.available | 2024-10-08T22:30:42Z | |
dc.identifier.citation | La virtualidad como canal emergente de la reactivación económica postpandemia en el sector calzado de Bucaramanga – 2021 | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17382 | |
dc.description | Banca y Finanzas | es_ES |
dc.description.abstract | El presente proyecto de investigación académica busca definir conceptos extrapolares que promueven el desarrollo de la virtualidad como medio de concepción emergente en la promoción de nuevos mecanismos que ayudaron a la reactivación económica postpandemia de los pequeños y medianos comerciantes de calzado en la ciudad de Bucaramanga. Identificando detalladamente, herramientas de uso virtual que permitieron generar un sostenimiento sustancial en los negocios de las Mipymes, además de conocer a profundidad el tipo de ayuda que fue entregada por el Estado durante los periodos que fueron decretados de emergencia sanitaria y a su vez, conocer las estrategias de venta que desarrollaron durante el tiempo de la llamada ‘Nueva normalidad’, un contexto postcovid-19 que fue acoplado, dadas las fuertes medidas restrictivas para la movilidad en los círculos sociales. Dicho escenario nos permite abordar de manera pedagógica, bajo la toma de muestras tipo encuesta, una mirada discente y prospectiva sobre los efectos que promovieron una emancipación de los tradicionales movimientos comerciales; trasladando los negocios desde sus espacios físicos a entornos digitales, atendidos asertivamente y de forma convergente como ruta en el abordaje de nuevos conceptos de mercado. Concluyendo con un análisis constructivo de los desafíos que demandan el uso de las nuevas tecnologías, asociadas a las ventajas autodidactas que les permitieron a los comerciantes, hallar una salida que pudiese ser disruptiva en el sentido de la planificación de acciones de mejora que prevalezcan en la promoción de estrategias con ofertas de valor óptimas que refuercen su despliegue comercial. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 144 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 144 1.2. JUSTIFICACIÓN 166 1.3. OBJETIVOS 188 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 188 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 188 1.4. ESTADO DEL ARTE 188 2. MARCO REFERENCIAL 199 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 24 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 27 5. RESULTADOS 30 6. CONCLUSIONES 38 7. RECOMENDACIONES 40 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 41 9. APENDICES 44 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Selección y georreferencieción 31 Figura 2. Análisis número de encuestados……………………..…………………….31 Figura 3. Uso de plataformas digitales………….……………………………………..34 Figura 4. Plataformas digitales como mecanismos de apoyo……………..………..35 Figura 5. Ayuda del gobierno durante la pandemia………………….……………….36 Figura 6. Estrategia de ventas en pandemia………………………………………….37 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Etapas - Indagación ¡Error! Marcador no definido.7 Tabla 2. Desarrollo primer objetivo específico…….………………………………….28 Tabla 3. Desarrollo segundo objetivo específico……………………………………..28 Tabla 4. Desarrollo tercer objetivo específico……….………..……………………….29 Tabla 5. Resultados obtenidos encuesta……………………………………..……….32 TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 144 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 144 1.2. JUSTIFICACIÓN 166 1.3. OBJETIVOS 188 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 188 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 188 1.4. ESTADO DEL ARTE 188 2. MARCO REFERENCIAL 199 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 24 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 27 5. RESULTADOS 30 6. CONCLUSIONES 38 7. RECOMENDACIONES 40 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 41 9. APENDICES 44 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Selección y georreferencieción 31 Figura 2. Análisis número de encuestados……………………..…………………….31 Figura 3. Uso de plataformas digitales………….……………………………………..34 Figura 4. Plataformas digitales como mecanismos de apoyo……………..………..35 Figura 5. Ayuda del gobierno durante la pandemia………………….……………….36 Figura 6. Estrategia de ventas en pandemia………………………………………….37 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Etapas - Indagación ¡Error! Marcador no definido.7 Tabla 2. Desarrollo primer objetivo específico…….………………………………….28 Tabla 3. Desarrollo segundo objetivo específico……………………………………..28 Tabla 4. Desarrollo tercer objetivo específico……….………..……………………….29 Tabla 5. Resultados obtenidos encuesta……………………………………..……….32 RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 144 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 144 1.2. JUSTIFICACIÓN 166 1.3. OBJETIVOS 188 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 188 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 188 1.4. ESTADO DEL ARTE 188 2. MARCO REFERENCIAL 199 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 24 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 27 5. RESULTADOS 30 6. CONCLUSIONES 38 7. RECOMENDACIONES 40 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 41 9. APENDICES 44 Figura 1. Selección y georreferencieción 31 Figura 2. Análisis número de encuestados……………………..…………………….31 Figura 3. Uso de plataformas digitales………….……………………………………..34 Figura 4. Plataformas digitales como mecanismos de apoyo……………..………..35 Figura 5. Ayuda del gobierno durante la pandemia………………….……………….36 Figura 6. Estrategia de ventas en pandemia………………………………………….37 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.subject | La virtualidad como canal emergente de la reactivación económica postpandemia en el sector calzado de Bucaramanga – 2021 | es_ES |
dc.title | La virtualidad como canal emergente de la reactivación económica postpandemia en el sector calzado de Bucaramanga – 2021 | es_ES |
dc.type | Preprint | es_ES |
dc.rights.holder | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-10-08 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnologo en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-06-14 | |
dc.description.programaacademico | Tecnologia en Banca y Finanzas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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