Consultoría - Análisis y Mejoramiento de la Administración de Salarios en METALMECANICA INDUSTRIAL FUENTES S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y Mejoramiento de la Administración de Salarios en la empresa METALMECANICA INDUSTRIAL FUENTES S.A.S., y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 15 de marzo hasta el 15 de mayo del año 2024 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se realizó el análisis y diagnóstico inicial de la empresa Metalmecánica Industrial Fuentes S.A.S. El diagnóstico inicial permitió conocer el estado actual de la empresa respecto a temas como la gestión de salarios, Talento humano, entre otras, y permitió determinar las posibles mejoras que se podían implementar o no en la empresa, respecto a las mismas falencias presentadas en el diagnóstico inicial.

Del diagnóstico inicial se establecieron los siguientes desafíos y oportunidades: A. Desafíos:  Brechas salariales, Equidad interna, Retención del talento, Falta de políticas claras B. Oportunidades:  Revisión de la estructura salarial, Implementación de programas de compensación, Comunicación transparente, análisis de la gestión de salarios en Metalmecánica Industrial Fuentes SAS Como resultado del Diagnóstico Inicial se obtuvo:  Organigrama no definido y socializado, Brechas salariales entre supervisores y operarios, Gestión de la seguridad social y evidencia del IBC.

De acuerdo con los hallazgos obtenidos, se concluyó que, en la empresa METALMECANICA INDUSTRIAL FUENTES S.A.S., es importante establecer el organigrama de la empresa y proponer una matriz de puntos que aborde las brechas salariales y promueva la equidad interna; ya que, esta herramienta proporciona un marco objetivo para evaluar y comparar los niveles salariales entre diferentes departamentos y roles, identificando cualquier disparidad que pueda existir. Al establecer criterios claros y transparentes para la compensación, se fomenta la percepción de justicia y equidad entre los empleados que desempeñan funciones similares, lo que contribuye a mantener un clima laboral positivo y una alta moral dentro de la empresa. Finalmente, el análisis y diagnóstico inicial de la empresa Metalmecánica Industrial Fuentes S.A.S. ha proporcionado una visión integral de su estado actual en términos de gestión salarial y talento humano. A partir de este proceso, se han identificado tanto desafíos como oportunidades significativas que deben abordarse para mejorar la competitividad y el funcionamiento interno de la organización, en este caso en base a la elaboración del organigrama empresarial y la Matriz de puntos, los cuales se detallan a lo largo del presente informe.