Consultoría - Análisis y Mejoramiento de la Administración de Salarios en FLUID MASTER S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría, Análisis y Mejoramiento de la Administración de Salarios en la empresa FLUID MASTES S.A.S y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 12 de marzo hasta el 11 de mayo del año 2024 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. Con el fin de aportar al fortalecimiento y desarrollo continuo respecto al campo de administración de salarios dentro de la empresa “FLUID MASTER S.A.S” PYME especializada en la comercialización de insumos y maquinaria para diversas industrias, cuya experiencia se ha enfocado en el sector secundario, brindando a su vez productos y servicios para diferentes áreas específicas de la industria tales como el avícola, petrolero, refinería de aceites alimenticios y muchas otras áreas de la industria. Se desarrolló el presente documento mediante la utilización de herramientas de análisis, un plan de ejecución para el desarrollo continuo en gestión de recursos humanos de la empresa FLUID MASTER S.A.S. El cual está dividió en 3 etapas, en primer lugar, se realizó el diagnóstico inicial con respecto al área de administración de salarios mediante del uso de herramientas de recolección de datos como la “Tabla de Evaluación Cuantitativa para Análisis de la Empresa FLUID MASTER S.A.S”, como acto seguido se plantearon diferentes propuestas de mejora a través de métodos de análisis cualitativos y cuantitativos, para Identificar las oportunidades de crecimiento dentro de la misma con respecto la gestión de beneficios laborales. Posteriormente se desarrolló la ejecución del plan de acción de las propuestas mediante la aplicación de herramientas para la gestión eficaz de recursos humanos, permitiendo una mejora continua de los procesos relacionados a la administración de salarios. Finalmente, se realizó la respectiva verificación de resultados con respecto al diagnóstico obtenido en la primera etapa, donde se plantearon recomendaciones que aporten de forma significativa al desarrollo de la empresa, concluyendo a su vez que el desarrollo del plan de acción propuesto obtuvo diferentes resultados que servirán como herramientas para aportar al desempeño y mejora continua en el departamento de gestión salarial de la empresa FLUID MASTER S.A.S.