Consultoría - Análisis y Mejoramiento de la Administración de Salarios en Dayro Sport

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y Mejoramiento de la Administración de Salarios en la empresa Dayro Sport y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 15 de marzo hasta el 15 de mayo del año 2024 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, debemos entender que, en el mundo empresarial actual, comprender y gestionar eficazmente las estructuras salariales es fundamental para garantizar la equidad interna y la competitividad externa de una empresa. La compensación justa y competitiva no solo promueve la motivación y retención del personal, sino que también fortalece la imagen corporativa y la capacidad de atraer nuevos talentos. En este sentido, este proyecto se centrará en el análisis del sistema de compensación de una microempresa especializada en el armado de uniformes deportivos. Las microempresas, a pesar de su tamaño reducido, enfrentan desafíos particulares en la gestión de sus recursos humanos debido a su limitada capacidad financiera y la necesidad de competir con empresas de mayor tamaño que pueden ofrecer salarios y beneficios más atractivos. La microempresa objeto de este estudio se dedica a la confección de uniformes deportivos personalizados, atendiendo a una clientela diversa que incluye equipos escolares, clubes deportivos, entre otros. Su equipo de trabajo está compuesto principalmente por las costureras, las cuales son las responsables de la confección y armado de los uniformes, asegurando la calidad y precisión en cada detalle; el personal de venta, los cuales son encargados de interactuar con los clientes, tomar pedidos y brindar asesoramiento sobre los productos y servicios de la empresa; y finalmente, la cortadora la cual se encarga de preparar el material textil necesario para el corte, realizar el control de calidad visual durante el proceso de corte y entregar adecuadamente las telas cortadas, asegurando su correcta identificación y disponibilidad para el siguiente proceso de confección. El análisis se desarrollará en varias fases. Inicialmente, se llevará a cabo una revisión de la estructura organizativa y de las descripciones de los puestos de trabajo para comprender las responsabilidades y competencias requeridas en cada rol. Posteriormente, se recopilarán datos salariales, los cuales se analizarán para identificar discrepancias y tendencias, prestando especial atención a factores como la experiencia, las habilidades y el rendimiento individual. Finalmente, este trabajo de consultoría no solo pretende proporcionar un panorama actualizado de la situación salarial de la microempresa, sino también ofrecer una hoja de ruta para futuras acciones que fortalezcan su posición competitiva y contribuyan a un ambiente laboral justo y equitativo.