Innovación - IMPLEMENTACION DEL ANALISIS Y MEJORAMIENTO DE LA ADMINISTRACION DE SALARIOS EN METALMECANICA INDUSTRIAL FUENTES S.A.S.

Abstract

Este documento describe la necesidad de implementar acciones para la mejora en la gestión administrativa y salarial, por medio de la elaboración del organigrama empresarial y de un modelo de matriz de puntos para discriminar el desequilibrio económico en la nómina salarial para los diferentes cargos por parte de la empresa, y dar la opción a la organización de tomar decisiones con el fin de una mejora en Aspectos de gestión administrativa y salarial de METALMECANICA INDUSTRIAL FUENTES S.A.S. Para ello, se realizó inicialmente un diagnóstico a partir de diferentes variables cuantitativas y cualitativas al interior de la empresa, con el fin de identificar los diversos desafíos y oportunidades de mejora con mayor potencial en la misma, para su abordaje. Una vez realizado el diagnóstico, se procede a la propuesta de i). elaboración de organigrama empresarial para proporcionar una estructura organizativa clara y eficiente, mejorando a su vez la comunicación y la toma de decisiones, ii). Elaboración de Matriz de Puntos con el fin de: a. Evaluar objetivamente los cargos, b. Asignar puntuación objetiva de los cargos, c. identificar las brechas salariales, d. Conclusión del resultado para tomas de decisiones de compensación y planificación de presupuesto del personal.