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Elaboración de una matriz MEFI para la empresa Fexcu SAS Zese en el distrito de Barrancabermeja Año 2024
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | LLorente Velásquez, Juan José | |
dc.contributor.author | FLOREZ FIGUEROA, HASSBLEIDY NEREIDY | |
dc.contributor.other | Llorente Velásquez, Juan José | |
dc.date.accessioned | 2024-10-07T16:04:15Z | |
dc.date.available | 2024-10-07T16:04:15Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17295 | |
dc.description.abstract | El desarrollo del proyecto orientado a mejorar mantener sus niveles de competitividad en el mercado de Barrancabermeja, por lo tanto, Nuestro compromiso es ofrecer soluciones integrales para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente, brindando un servicio personalizado y productos de alta calidad. Con años de experiencia en el sector, nos enorgullecemos de ser un aliado confiable para empresas que buscan dotar a sus trabajadores con prendas que cumplan con los más altos estándares de seguridad y comodidad. Con base en el diagnóstico y los datos recolectados, se definió un sistema de control interno para el manejo del inventario, centrado en la implementación de estrategias y herramientas digitales. Este sistema fue diseñado para ser intuitivo, fácil de usar y adaptable a las necesidades cambiantes de la empresa. Este enfoque aseguró que el sistema no solo resolviera los problemas identificados, sino que también estableciera una base para el crecimiento y la adaptabilidad de los procesos de la empresa. Además, nos adaptamos a las necesidades específicas de tu negocio, ya sea en términos de colores, tallas, estilos o cantidades. Nos esforzamos por brindarte un servicio personalizado y eficiente para que puedas obtener las dotaciones que necesitas de manera rápida y sencilla. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ...................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD .................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 2.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA .............. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA .................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 2.3. OBJETIVOS ................................................ ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 2.4. OBJETIVO GENERAL .................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. ELABORAR UNA MATRIZ MEFI QUE NOS PERMITA DETECTAR LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS CON LAS QUE CUENTA LA EMPRESA FEXCU S.A.S ZESE. CON EL OBJETIVO DE MEJORAR SU DESEMPEÑO Y EFICIENCIA OPERATIVA. ........................................... 13 2.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. DESCRIBIR LAS FUNCIONES DE LAS DISTINTAS ÁREAS QUE COMPONEN LA EMPRESA CON EL FIN DE DETERMINAR ALGUNOS FACTORES DETERMINANTES DE COMPETITIVIDAD. 13 ELABORAR UN DIAGNÓSTICO A CADA DEPENDENCIA O ÁREA ADMINISTRATIVA QUE PERMITA CONOCER LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE LA ORGANIZACIÓN CON EL PROPÓSITO DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MEJORA. ....................................... 13 REALIZAR UNA MATRIZ MEFI PARA LA EMPRESA FEXCU S.A.S ZESE BARRANCABERMEJA QUE PERMITA A LA EMPRESA FACILITAR MEJORAS EN SUS PROCESOS. ...................................................................................................... 13 SOCIALIZAR Y ENTREGAR EL DOCUMENTO AL SUPERVISOR DE PRÁCTICAS DE LA EMPRESA CON EL FIN DE COMPARTIR LOS HALLAZGOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES OBTENIDAS .......................................................................... 13 2.7 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 3 MARCO REFERENCIAL.................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 4. DESARROLLO DE LA PRACTICA ........ ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 5. RESULTADOS ..................................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 6 CONSIDERACIONES ETICAS ......... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 7. CONCLUSIONES .................................................................................. 20 8. RECOMENDACIONES .................... ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS . ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. 10. APRENDICES ................................. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO. | es_ES |
dc.publisher | UTS | es_ES |
dc.subject | Matriz, EFI, Debilidades, Fortalezas, Fexcu SAS Zese | es_ES |
dc.title | Elaboración de una matriz MEFI para la empresa Fexcu SAS Zese en el distrito de Barrancabermeja Año 2024 | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | N/A | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-10-07 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | gestión del conocimiento | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnóloga en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-09-12 | |
dc.description.programaacademico | Gestion Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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Prácticas
Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria