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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorBurbano Delgado, Ricardo Fernando
dc.contributor.authorTabares Acosta, David
dc.contributor.authorChinchilla Sajonero, Gisell Dayana
dc.contributor.otherRamírez León, Zulay Yesenia
dc.coverage.spatialLatinoaméricaes_ES
dc.date.accessioned2024-10-04T20:46:47Z
dc.date.available2024-10-04T20:46:47Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17287
dc.descriptionTecnología en Producción Industriales_ES
dc.description.abstractLa rotación de personal es una situación que dentro de procesos de gestión del personal de una organización a nivel industrial afecta de forma negativa el desempeño de las operaciones, toda vez que conduce a retrasos de rendimiento industrial derivados de la necesidad de entrar y capacitar de forma periódica a aquellos nuevos empleados que se van vinculando a una empresa y que ingresan como sustitución de aquellos trabajadores que se han retirado. En el caso de las empresas manufactureras la rotación de personal afecta el correcto funcionamiento de este tipo de empresas y merma la competitividad de las mismas. Por lo tanto, este trabajo de grado trazo por finalidad, analizar los factores fundamentales que impulsan el cambio de personal en empresas de manufactura mediante una revisión bibliográfica, con el objetivo de mejorar la retención del talento humano, para poder proponer un plan de acción para mitigar o reducir, los factores de rotación laboral identificados, a partir de los hallazgos realizados con los objetivos anteriores, para poder prever escenarios de futuros estudios sobre este tema en particular. En el desarrollo de este trabajo se planteó un diseño metodológico cualitativo de corte descriptivo.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1 MARCO TEÓRICO 19 2.1.1 LA ROTACIÓN DE PERSONAL 19 20 2.1.2 RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO 22 2.1.3 TALENTO HUMANO 23 2.1.4 SECTOR MANUFACTURERO 24 2.2 MARCO CONCEPTUAL 25 2.3 MARCO LEGAL 26 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 28 3.2 ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 28 3.3 FUENTES DE INFORMACIÓN 28 3.4 ESTRATEGIA DE BÚSQUEDA 28 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 30 4.1. FASE 1 ANÁLISIS BIBLIOMÉTRICO 30 4.2. FASE 2 REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA 33 4.3. FASE 3 PLAN DE ACCIÓN 33 5. RESULTADOS 34 5.1 ALCANCE DE LAS INVESTIGACIONES REALIZADAS FRENTE A LA ROTACIÓN EN EMPLEADOS DE EMPRESAS MANUFACTURAS MEDIANTE ANÁLISIS BIBLIOMÉTRICO. 34 TIPO DE PUBLICACIÓN 35 5.2 FACTORES VINCULADOS CON LA INTENCIÓN A LA ROTACIÓN EN EMPLEADOS DE EMPRESAS MANUFACTURERAS 37 5.3 PLAN DE ACCIÓN PARA MITIGAR O REDUCIR, LOS FACTORES DE ROTACIÓN LABORAL IDENTIFICADOS, A PARTIR DE LOS HALLAZGOS REALIZADOS 39 6. CONCLUSIONES 43 7. RECOMENDACIONES 44 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 45es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectRetención del talento humano, Rotación laboral, Sector manufacturero y Talento humanoes_ES
dc.titleRotación laboral en empresas manufactureras de Latinoamérica. Una revisión de la literatura.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2024-10-03
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-09-20
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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