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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorDulcey Angarita, Gloria Imìrida
dc.contributor.authorVargas Gutierrez, Jhon Erik
dc.contributor.authorRincón Ramirez, Oscar Stiven
dc.contributor.otherGonzalez Lopez, Sandra Yohanna
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2024-10-04T19:41:15Z
dc.date.available2024-10-04T19:41:15Z
dc.identifier.citationnaes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17257
dc.descriptionmercadeoes_ES
dc.description.abstractEl comercio electrónico ha transformado los hábitos de compra, impactando significativamente el sector calzado. En Bucaramanga, el marketing digital está influyendo cada vez más en las decisiones de compra online, presentando oportunidades y desafíos para las empresas del sector. La falta de estrategias adecuadas de marketing digital puede resultar en la pérdida de relevancia en un mercado competitivo. Sin una comprensión clara de cómo el marketing digital afecta la conducta de compra, es difícil desarrollar estrategias efectivas de posicionamiento y retención de clientes. Además, el sector enfrenta problemas como el contrabando de calzado chino, la informalidad laboral y una infraestructura deficiente, afectando su competitividad y sostenibilidad a largo plazo. Este análisis tiene como objetivo analizar las estrategias de competitividad del sector calzado en Bucaramanga utilizando el modelo de Porter, para identificar oportunidades de mejora. Para desarrollar esto se debe identificar la situación actual del sector, examinar estudios previos, analizar áreas de oportunidad y utilizar el Diamante de Porter para identificar factores críticos que influyen en la competitividad. El marco teórico se basa en tres teorías: la Teoría de la Ventaja Competitiva de Porter, que analiza cómo las empresas pueden diferenciarse y mejorar su competitividad; la Teoría de la Innovación Disruptiva, que investiga cómo el marketing digital puede ser innovador; y la Teoría del Comportamiento del Consumidor, que estudia cómo el marketing digital afecta las decisiones de compra. La investigación propuesta se enmarca en un enfoque metodológico mixto. Este estudio fue no experimental, transversal y correlacional; mientras se utiliza su tipo de investigación. Población de estudio son los clientes de los emprendimientos que han desarrollado nuevas estrategias de marketing digital para atraer múltiples clientes.es_ES
dc.description.sponsorshipnaes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 17 1.3. OBJETIVO 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. ANTECEDENTES 19 2.2. MARCO CONCEPTUAL 23 2.3. MARCO TEÓRICO 25 2.3.1. TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA DE PORTER: 25 2.3.2. TEORÍA DE LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA: 26 2.3.3. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR: 28 2.4. MARCO LEGAL. 30 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 33 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 33 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 33 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 33 3.4. POBLACIÓN. 35 3.4.1. MUESTRA 35 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 36 5. RESULTADOS 37 5.1. DESARROLLO OBJETIVO ESPECÍFICO 1. 37 5.2. EXAMINAR LA INFORMACIÓN DISPONIBLE SOBRE ESTUDIOS PREVIOS RELACIONADOS CON LA COMPETITIVIDAD EN EL CONTEXTO DE BUCARAMANGA, CON EL OBJETIVO DE OBTENER UNA PERSPECTIVA COMPLETA Y ACTUALIZADA DEL PANORAMA INDUSTRIAL. 42 5.2.1. ANÁLISIS DEL MERCADO NACIONAL DEL CALZADO. 42 5.2.2. COMPARACIÓN DEPARTAMENTO DE SANTANDER FRENTE A LOS OTROS DEPARTAMENTOS DE COLOMBIA EN LA PRODUCCIÓN DEL CALZADO. 44 5.3. ANALIZAR LAS ÁREAS DE OPORTUNIDAD Y POTENCIALIDADES DEL SECTOR CALZADO EN BUCARAMANGA QUE PUEDAN SER APROVECHADAS PARA FORTALECER SU COMPETITIVIDAD Y PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL. 49 5.3.1. DIAMANTE DE PORTER. 50 5.3.2. ENCUESTA 53 5.4. REALIZAR UNA COMPARACIÓN DETALLADA Y UN ANÁLISIS EXHAUSTIVO DEL SECTOR DEL CALZADO EN BUCARAMANGA UTILIZANDO EL MARCO TEÓRICO DEL DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD DE PORTER, CON EL FIN DE IDENTIFICAR FACTORES DETERMINANTES Y ÁREAS CRÍTICAS QUE INFLUYAN EN SU COMPETITIVIDAD Y DESEMPEÑO INDUSTRIAL. 66 5.4.1. DIAMANTE PORTER. 68 5.4.2. FORTALEZAS 73 5.4.3. OPORTUNIDADES 74 5.4.4. DEBILIDADES 74 5.4.5. AMENAZAS 75 6. CONCLUSIONES 80 7. RECOMENDACIONES 82 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 84es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectMarketing digital, conducta de compra, Bucaramanga, Sector de Calzado, estrategia de posicionamiento.es_ES
dc.titleEl papel del marketing digital en la conducta de compra de los consumidores online de Bucaramanga: Un enfoque teórico aplicado al sector calzado y su incidencia en las estrategias de posicionamiento y retención del cliente.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderutses_ES
dc.date.emitido2024-10-01
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologo en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-09-06
dc.description.programaacademicoMercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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