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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorDulcey Angarita, Gloria Imirida
dc.contributor.authorSUAREZ OREJARENA, HANEEN CAMILA
dc.contributor.authorANGARITA PABON, LISBETH DANIELA
dc.contributor.otherTorres Pacheco, Myriam Elizabeth
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2024-10-03T15:27:02Z
dc.date.available2024-10-03T15:27:02Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17254
dc.descriptionMarketing digital, emprendimiento, fortalecimientoes_ES
dc.description.abstractEste trabajo de grado se centra en optimizar la presencia en redes sociales de la Posada la Casa de Pinchote, para mejorar su visibilidad y atraer a un público más amplio y comprometido. Para ello, se desarrolló una estrategia de marketing digital efectiva que incluyó el análisis de la situación actual de la posada en redes sociales, la definición del público objetivo mediante el método del buyer persona, el diseño de una estrategia de contenido específica y la evaluación del impacto de las estrategias implementadas a través de KPIs relevantes. La investigación, de enfoque mixto, combinó métodos cuantitativos y cualitativos para una comprensión integral del problema. Se realizaron encuestas para recolectar datos demográficos y preferencias de los clientes, y se aplicaron herramientas analíticas para medir el impacto de las estrategias en redes sociales. Los resultados revelaron la ausencia de presencia en redes sociales de la posada. Para abordar esta deficiencia, se diseñó un calendario de contenidos para publicaciones regulares y se propusieron campañas de anuncios pagados en plataformas clave como Facebook e Instagram. Además, se planteó la implementación de WhatsApp Business con Chatbot para mejorar la comunicación directa con los clientes y el desarrollo de una página web optimizada para SEO. Aunque no todas las estrategias pudieron implementarse debido a restricciones presupuestarias, las acciones realizadas mostraron un incremento significativo en la interacción y visibilidad en redes sociales. La conclusión principal es que una presencia activa en redes sociales es crucial para atraer y mantener a los clientes en el sector turístico. La implementación de un calendario de contenidos y campañas publicitarias puede generar un alto retorno en términos de engagement y conversiones. Asimismo, la mejora en la comunicación directa con los clientes a través de herramientas como WhatsApp Business es esencial para aumentar la satisfacción y fidelización de los clienteses_ES
dc.description.sponsorshiputses_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 19 1.4. ESTADO DEL ARTE 19 1.4.1. INTERNACIONAL 19 1.4.2. NACIONAL 20 1.4.3. LOCAL 22 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. MARKETING TURISTICO 23 2.1.1. ¿QUÉ ES MARKETING TURÍSTICO? 23 2.1.2. IMPORTANCIA MARKETING TURÍSTICO 24 2.2. MARKETING DIGITAL 25 2.2.1. ¿QUÉ ES EL MARKETING DIGITAL? 25 2.2.2. REDES SOCIALES COMO ESTRATEGIA DEL MARKETING DIGITAL. 26 2.3. BUYER PERSONA EN EL SECTOR TURÍSTICO 26 2.3.1. ¿QUÉ ES BUYER PERSONA? 27 2.4. KIPS EN REDES SOCIALES 28 2.4.1. ¿QUÉ SON LOS KPIS DE REDES SOCIALES? 28 2.4.2. ALCANCE 28 2.5. MARCO CONCEPTUAL 29 2.5.1. MARKETING 29 2.5.2. TENDENCIAS Y FUTURO DEL MARKETING 30 2.5.3. LAS REDES SOCIALES 31 2.5.4. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS 33 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 35 3.1. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 35 3.1.1. MIXTO (CUANTITATIVO Y CUALITATIVO): 35 3.1.2. CUALITATIVO 35 3.1.3. CUANTITATIVO 36 3.2. INSTRUMENTO 36 3.2.1. ENCUESTA 36 3.3. POBLACIÓN Y TAMAÑO DE LA MUESTRA 37 3.3.1. POBLACIÓN 37 3.3.2. MUESTRA 37 3.4. FASES DE LA METODOLOGIA 39 3.4.1. FASE 1: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL 40 3.4.2. FASE 2: DEFINICIÓN DEL PÚBLICO OBJETIVO 40 3.4.3. FASE 3: DISEÑO DE LA ESTRATEGIAS 41 3.4.4. FASE 4: EVALUACIÓN DEL IMPACTO 43 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 43 4.1. PRIMERA FASE: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ENTORNO DIGITAL 43 4.1.1. REVISIÓN INICIAL DE LAS REDES SOCIALES EXISTENTES 44 4.1.2. RENDIMIENTO ACTUAL DE LAS PUBLICACIONES. 47 4.1.3. ANALIZAR LOS TIPOS DE CONTENIDO UTILIZADOS POR LA COMPETENCIA 51 4.2. SEGUNDA FASE: DESARROLLO DEFINICIÓN DE PUBLICO OBJETIVO 55 4.2.1. DATOS RECOGIDOS EN LAS ENCUESTAS PARA DETERMINAR PÚBLICO OBJETIVO. 55 4.2.2. CLIENTE IDEAL CON BUYER PERSON. 68 4.3. TERCERA FASE: DISEÑO DE ESTRATEGIA DE CONTENIDO 69 4.3.1. CALENDARIO DE CONTENIDO. 70 4.3.2. PROGRAMACIÓN DE PUBLICACIONES INSTAGRAM 71 4.3.3. PROGRAMACIÓN DE PUBLICACIONES FACEBOOK 73 4.3.4. CAMPAÑAS DE ANUNCIOS PAGOS 76 4.3.5. WHATSAPP BUSINESS 83 4.3.6. PÁGINA WEB Y SEO 91 5. RESULTADOS 96 5.1. CUARTA FASE: EVALUACIÓN DEL IMPACTO 96 5.1.1. MÉTRICAS INSTAGRAM 96 5.1.2. MÉTRICAS DE FACEBOOK 97 5.1.3. MÉTRICAS GENERALES DE FACEBOOK Y INSTAGRAM 98 6. CONCLUSIONES 103 7. RECOMENDACIONES 106 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 107 9. APÉNDICES 110 9.1. FORMATO DE ENCUESTA 110 10. ANEXOS 116 10.1. VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN - ENTREVISTA 116es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectEstrategia de Contenidos, Marketing Digital, Posada Casa Pinchote, Redes Sociales, Turismo.es_ES
dc.titleEstrategias de marketing enfocadas en el manejo de redes sociales para la empresa Posada La Casa de Pinchotees_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2024-10-03
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnología en Mercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-09-06
dc.description.programaacademicoMercadeo y Gestión Comerciales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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