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Análisis del Impacto de la Responsabilidad Social Empresarial en el Sector Calzado de Bucaramanga del año 2018 al 2023
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Meza, Ligia | |
dc.contributor.author | Bohórquez Parra, Jaime Andres | |
dc.contributor.author | Niño Saavedra, Erika Alejandra | |
dc.contributor.other | DURAN, MARIO | |
dc.coverage.spatial | BUCARAMANGA, SANTANDER | es_ES |
dc.date.accessioned | 2024-10-02T22:05:40Z | |
dc.date.available | 2024-10-02T22:05:40Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17241 | |
dc.description | Responsabilidad Social empresarial, Competitividad, Administración de Empresas | es_ES |
dc.description.abstract | El presente estudio se enfocó en evaluar las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en el sector del calzado de Bucaramanga, con el fin de entender su impacto en la competitividad y sostenibilidad de las empresas locales. El objetivo principal fue analizar las iniciativas implementadas entre 2018 y 2023, identificando prácticas destacadas que abarcan aspectos económicos, sociales y ambientales. La metodología utilizada abarcó una revisión detallada de la literatura disponible con el fin de examinar el panorama actual de la Responsabilidad Social Empresarial en la industria del calzado, resaltando las tendencias y prácticas más relevantes a nivel internacional y nacional. Además, se realizó una investigación mediante entrevistas semiestructuradas con representantes clave de empresas del sector, que permitió recopilar datos específicos sobre las estrategias de RSE implementadas. Los resultados obtenidos revelaron que las empresas del sector del calzado en Bucaramanga han adoptado prácticas sostenibles, como la incorporación de materiales reciclados, el uso de tecnologías limpias para reducir la huella de carbono y la implementación de programas de bienestar para empleados, estas prácticas no solo han mejorado la imagen corporativa y fortalecido la relación con la comunidad, sino que también han ayudado a optimizar la eficiencia operativa y a disminuir los costos a largo plazo. Además, se desarrolló una matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) para evaluar el entorno interno y externo de las entidades del sector del calzado, identificando áreas críticas donde la RSE podría jugar un papel clave. A partir de esta matriz, se creó una matriz de priorización para establecer las estrategias más pertinentes y efectivas para de incrementar la competitividad y garantizar la sostenibilidad de las empresas. Para finalizar, las conclusiones derivadas de este estudio subrayan la importancia estratégica de la RSE como un factor clave para la competitividad y sostenibilidad en el sector del calzado, donde se recomienda fortalecer estas prácticas mediante la educación continua, la colaboración con proveedores locales y el cumplimiento de estándares internacionales de sostenibilidad | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. MARCO TEORICO 18 2.1.1. IMPACTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 18 2.1.2. IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 19 2.1.3. LOS STAKEHOLDERS Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 20 2.1.4. BENEFICIOS DE LOS STAKEHOLDERS EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 21 2.1.5. SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 22 2.2. MARCO CONCEPTUAL 23 2.2.1. BENEFICIO COMUNITARIO 23 2.2.2. CALIDAD PRODUCTIVA 23 2.2.3. COMPETITIVIDAD ECONÓMICA 24 2.2.4. DESARROLLO SOSTENIBLE 24 2.2.5. IMPACTO EMPRESARIAL 25 2.2.6. INNOVACIÓN SOCIAL 25 2.2.7. PRÁCTICAS ÉTICAS 26 2.2.8. SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA 26 2.2.9. STAKEHOLDERS 26 2.2.10. VALOR COMPARTIDO 27 2.3. MARCO LEGAL 28 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 31 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN (EXPLORATORIA Y DESCRIPTIVA): 31 3.2. ENFOQUE (CUALITATIVA): 31 3.3. MÉTODO (ANÁLISIS): 31 3.4. POBLACIÓN 32 3.5. MUESTRA 32 3.6. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS (REVISIÓN DE FUENTES SECUNDARIAS): 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 4.1. IDENTIFICACIÓN DE PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) 34 4.2. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS PRÁCTICAS DE RSE: 36 4.3. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOVER UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y EQUITATIVO 37 5. RESULTADOS 40 5.1. IDENTIFICACIÓN DE PRÁCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) 40 5.2. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LAS PRÁCTICAS DE RSE 64 5.3. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOVER UN CRECIMIENTO SOSTENIBLE Y EQUITATIVO 70 6. CONCLUSIONES 77 7. RECOMENDACIONES 79 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 80 9. APENDICES 86 | es_ES |
dc.publisher | UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Prácticas empresariales | es_ES |
dc.subject | Responsabilidad Social Empresarial (RSE) | es_ES |
dc.subject | Sector del calzado | es_ES |
dc.subject | Sostenibilidad | es_ES |
dc.title | Análisis del Impacto de la Responsabilidad Social Empresarial en el Sector Calzado de Bucaramanga del año 2018 al 2023 | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | Los ítems en Contenidos Académicos están protegidos por copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
dc.date.emitido | 2024-10-02 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Administrador de Empresas | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2024-09-16 | |
dc.description.programaacademico | Administración de Empresas | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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