Desarrollo de Planes Estratégicos Administrativos para Talleres de Mecánica en San Francisco y Comuneros de Bucaramanga: Identificación y Mitigación de Factores Influyentes
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Autor
Basto Ruiz, Diana Carina
Director
MARTINEZ CERVELEON, ADRIANA
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Ciencias economicas
Resumen
El objetivo del presente estudio es analizar los factores que influyen en los talleres de mecánica en los sectores de San Francisco y Comuneros de Bucaramanga, identificar las actividades influyentes utilizando una matriz DOFA y sugerir un plan estratégico administrativo adecuado. La investigación descriptiva con enfoque cuantitativo, basada en encuestas y análisis de datos, se empleó. Se llevó a cabo una encuesta a los propietarios de los talleres para obtener información sobre la planificación estratégica, la capacitación del personal, los recursos financieros y la adopción de tecnología administrativa. Los hallazgos del diagnóstico indicaron que muchos talleres carecían de prácticas de planificación estratégica regulares, lo que les dificultaba adaptarse a cambios y ser más competitivos. Además, se observó una baja adopción de tecnología administrativa y una resistencia al cambio. La matriz DOFA permitió identificar fortalezas en la calidad del servicio y oportunidades en la capacitación del personal, así como debilidades como la falta de comunicación interna. El plan estratégico administrativo, que incluyó programas de capacitación, mejoras en la comunicación interna y software de gestión, mejoró significativamente la eficiencia operativa y la satisfacción del personal. Las estrategias implementadas mejoraron la gestión de los recursos y la capacidad de adaptarse a las demandas del mercado. Por último, el estudio logró establecer un marco sólido para mejorar la gestión de los talleres de mecánica en los sectores analizados. La participación y capacitación de los empleados, la promoción de una cultura de mejora continua y el uso de herramientas tecnológicas adecuadas fueron esenciales para el éxito. La aplicación de estas estrategias posiciona a los talleres para un crecimiento constante y una mayor adaptabilidad a los desafíos que se presenten en el futuro.
Materia
Capacitación del personal, Competitividad empresarial, Gestión administrativa, Planificación estratégica, Talleres de mecánica
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