Mostrar el registro sencillo del ítem

Elaboración de una matriz MEFI para la empresa Jardines la Colina SAS, ubicada en Bucaramanga, Santander 2024

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorLLorente Velásquez, Juan José
dc.contributor.authorRodríguez Mogollón, Jorge Luis
dc.contributor.otherLlorente Velásquez, Juan José
dc.date.accessioned2024-09-06T13:36:36Z
dc.date.available2024-09-06T13:36:36Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/17091
dc.description.abstractSe realizó una matriz MEFI para la empresa Jardines la Colina SAS, ubicada en Bucaramanga, Santander 2024, que permitió a la gerencia tener detalle de las debilidades y fortalezas de los procesos, así como de las oportunidades y amenazas de la organización. Esta práctica logro el desarrollo del siguiente objetivo general: elaborar una matriz MEFI que permita identificar y analizar los factores internos de JARDINES LA COLINA SAS, tales como recursos, capacidades y características internas influyen en la competitividad y el rendimiento de la organización. El impacto, fue ofrecer información a las directivas a partir de un análisis del estado en el que se encuentra la organización Jardines la colina SAS este proceso se lleva a mediante una serie de información que suministra la institución. Las decisiones se centraron en la mejora de la eficacia de los procesos. A través del análisis MEFI, se facilitó la toma de decisiones informadas y la visualización de acciones que permiten mejorar la eficacia de los procesos.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 11 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD ............................... 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................ 13 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA .............................................................. 13 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA .................................................................... 13 2.3. OBJETIVOS ................................................................................................... 14 2.3.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................. 14 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................... 14 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ................................................................... 14 3 MARCO REFERENCIAL ............................................................................. 16 3.1. MARCO TEORICO ..................................................................................... 16 3.1.1. FUNDAMENTO TEÓRICO ............................................................................. 16 3.1.2. EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS MATRIZ EFI (MATRIZ EFI Y MEFI) ..... 16 3.1.3. FACTORES INTERNOS ................................................................................. 17 3.1.4. DIRECCIÓN EN MARKETING KOTLER Y KELLER (KOTLER, PHILIP Y KELLER, KEVIN, 2007) ......................................................................................................... 17 3.1.5. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. MATRIZ EFI, (DAVID, FRED) 18 3.1.6. LA NECESIDAD DE SER PRÁCTICO ................................................................ 18 3.1.7. LA NECESIDAD DE REALISMO ....................................................................... 19 3.1.8. GESTIÓN DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL ............................................ 19 3.1.9. ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE PROCESOS EN EMPRESA DE SERVICIOS .. 21 3.1.10. ANÁLISIS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS ... 22 3.2. MARCO CONCEPTUAL ............................................................................ 23 3.2.1. PLANIFICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ............................................ 23 3.2.2. ORGANIZACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ........................................... 23 3.2.3. DIRECCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ................................................. 24 3.2.4. CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.................................................... 24 4. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA ............................................................. 25 4.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................... 25 5. RESULTADOS ............................................................................................ 27 5.1. RESULTADOS DEL ANÁLISIS E IDENTIFICACIÓN ..................................................... 27 5.1.1. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN INICIAL ..................................................... 27 5.1.2. MAPEO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS .................................................... 28 5.1.3. ENTREVISTA CON DIRECTIVO DE LA EMPRESA ............................................... 28 5.2. DETERMINACIÓN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN ........................................................................................................ 31 5.3. CONSOLIDACIÓN DE LA MATRIZ MEFI (FORTALEZAS Y DEBILIDADES) PARA LA EMPRESA JARDINES LA COLINA ................................................................................ 32 CONCLUSIONES ................................................................................................. 41 RECOMENDACIONES ......................................................................................... 42 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 43 ANEXOS ............................................................................................................... 47es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectMatriz , EFI, Debilidades, Fortalezas, Jardines las Colinases_ES
dc.titleElaboración de una matriz MEFI para la empresa Jardines la Colina SAS, ubicada en Bucaramanga, Santander 2024es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2024-09-05
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsgestión del conocimientoes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnóloga en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2024-08-29
dc.description.programaacademicoGestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Nombre:
FDC 128- Aprobado.pdf
Tamaño:
1.171Mb
Formato:
PDF
Descripción:
FDC 128 Informe Final
Ver/
Thumbnail
Nombre:
F IN-13.pdf
Tamaño:
795.1Kb
Formato:
PDF
Descripción:
F-IN 13
Ver/

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

Mostrar el registro sencillo del ítem