Plan estratégico de la Cooperativa de aportes y prestamos en Santander, para el mejoramiento en su base social entre el año 2024 y 2026.

Abstract

Lo que se pretende en esta práctica empresarial es que sea un aporte importante a la comunidad y poder realizar un plan estratégico para la Cooperativa de aportes y préstamos en Santander donde se clarifique la importancia que tiene el retiro de los asociados sobre la liquidez y poder generar estrategias enfocadas en el aumento de su base social, además de la importancia de la incorporación de asociados jóvenes, que mejoren el promedio de edad por asociado, logrando así que, la cooperativa prevalezca en el tiempo, permitiéndole así ampliar el portafolio de servicios que ofrece, como las aperturas de nuevas líneas de crédito y nuevos beneficios para sus asociados.

El procedimiento utilizado para el desarrollo de los objetivos de la práctica se presentó en 3 fases donde se les dio solución a los tres objetivos específicos.

La práctica empresarial concluyó que el uso de las herramientas de análisis estratégico, como el análisis DOFA, PESTEL y las 5 fuerzas de PORTER son importante para encontrar los puntos fuertes y los puntos débiles de COACPESAN permitiendo un mejor desarrollo para las estrategias.