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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorLLorente Velásquez, Juan José
dc.contributor.authorVidal Seberiche, Stefania
dc.contributor.otherLlorente Velásquez, Juan José
dc.date.accessioned2024-08-26T20:49:34Z
dc.date.available2024-08-26T20:49:34Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/16958
dc.description.abstractLa inversión en proyectos petroleros suele dar lugar a un aumento de la actividad económica en las regiones circundantes. Esto puede incluir el crecimiento de empresas locales, la creación de empleos y un aumento en los ingresos fiscales para los gobiernos locales. Es por esto que suelen requerir una infraestructura adecuada para el transporte de personal y equipos. Esto puede llevar a mejoras en las carreteras y vías de acceso, lo que beneficia a las comunidades locales al mejorar la conectividad y la movilidad. (Velásquez & Pérez, 2019). Es importante destacar que, para que estos impactos positivos se materialicen y se mantengan a lo largo del tiempo, es fundamental que los proyectos petroleros se gestionen de manera responsable y sostenible. Esto incluye el cumplimiento de regulaciones ambientales, sociales y de seguridad, así como la consideración de políticas públicas que promuevan la equidad y el bienestar de las comunidades locales. También es esencial que se realice una consulta y un diálogo continuo con las comunidades afectadas para abordar sus preocupaciones y necesidades, y para garantizar que los impactos positivos superen a los negativos. La planificación cuidadosa y la supervisión constante son clave para lograr que estos proyectos sean viables y sostenibles a largo plazo. Las comunidades de Barrancabermeja que trabajan de la mano con Petrotech son unas de las más beneficiadas en Colombia en temas de empleo, debido a que cuenta con grandes reservas de petróleo y con proyectos vigentes en los campos de Ecopetrol y sierracol. (ECOPETROL, 2022). Es por esto, que un aspecto relevante es la oferta de las vacantes de empleo para mano de obra calificada y no calificada en las comunidades locales, esto reglamentado, por políticas públicas de empleo aplicables a este tipo de proyectos.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 9 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD ........................................ 10 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 11 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ....................................................................... 11 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA ............................................................................ 122 2.3. OBJETIVOS ........................................................................................................... 133 2.3.1 OBJETIVO GENERAL .......................................................................................... 133 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................... 13 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ........................................................................... 133 3 MARCO REFERENCIAL .................................................................................... 144 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA .................................................................... 177 5 RESULTADOS ................................................................................................... 199 6 CONCLUSIONES ............................................................................................... 233 7 RECOMENDACIONES ....................................................................................... 244 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 25 9 APENDICES ......................................................................................................... 26 10 ANEXOS ............................................................................................................... 27es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectMatriz, MEFI, Fortalezas , Debilidades, Petroteches_ES
dc.titleCrear una Matriz MEFI para poder determinar las fortalezas y las debilidades que tiene la empresa con el propósito de facilitar las recomendaciones que ayuden a mitigar y destacar las fortalezas de la empresaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2024-08-22
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsgestión del conocimientoes_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnóloga en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-10-19
dc.description.programaacademicoGestion Empresariales_ES
dc.dependencia.regionbarrancaes_ES


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  • Prácticas
    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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