Elaboración de una matriz MEFI para la empresa Translamy S.A.S en el distrito de Barrancabermeja - Año 2024.

Abstract

Las empresas de transporte operan en mercados sumamente competitivos y en entornos donde la competencia está en constante evolución, buscando nuevas opciones y tácticas para mantenerse relevantes en los ámbitos donde llevan a cabo sus operaciones económicas. (Nuria fuente, 2015) En este contexto, TRANSLAMY S.A.S, dedicada al transporte terrestre, logística y atención al cliente a nivel nacional, se encuentra en un momento crucial para evaluar su posición en el mercado y desarrollar estrategias que le permitan mantenerse competitiva. Por tanto, se plantea la elaboración de una matriz MEFI como herramienta clave para identificar las debilidades y fortalezas internas, así como las oportunidades y amenazas externas que enfrenta la empresa. Este proyecto tiene como objetivo general formular estrategias efectivas que impulsen el crecimiento sostenible y a mejorar su competitividad en el sector del transporte terrestre. La relevancia de esta propuesta se fundamenta en brindar a TRANSLAMY S.A.S una visión integral de su posición actual en el mercado del transporte terrestre, permitiéndole identificar áreas de mejora y oportunidades estratégicas para fortalecer su competitividad. A través del análisis MEFI, se busca proporcionar a la empresa un panorama detallado de su entorno empresarial, facilitando la toma de decisiones informadas y la implementación de acciones estratégicas que impulsen su crecimiento sostenible, promoviendo así la adaptación proactiva de la empresa a los cambios y desafíos que enfrenta en el dinámico mercado del transporte terrestre a nivel nacional.