Formulación de un plan estratégico para la empresa Visiones y Creaciones Conver en Bucaramanga.

Abstract

La empresa Visiones y Creaciones Conver ubicada en Bucaramanga Santander se dedica al diseño, producción y comercialización de partes del calzado, pese a que lleva más de veinte años de experiencia no ha podido lograr su reconocimiento a nivel nacional en comparación con otras peleterías, por ello se decide implementar la planeación estratégica ya que proporciona diversos beneficios que favorecerán el fortalecimiento y crecimiento de esta. Para alcanzar el posicionamiento y reconocimiento esperado, Visiones y Creaciones Conver ha decidido implementar un proceso estructurado de planeación estratégica que incluye la elaboración de diversas matrices como EFI (Evaluación de Factores Internos), EFE (Evaluación de Factores Externos), DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), BCG (Boston Consulting Group), MGE (Matriz de Gran Estrategia) y PEYEA (Posicionamiento y Evaluación de la Industria). Estas herramientas permitirán diagnosticar con precisión el comportamiento de los factores del microentorno y macroentorno mediante la revisión exhaustiva de fuentes primarias y secundarias de información. Además, se propondrán estrategias específicas basadas en las matrices DOFA, IE (Impacto-Esfuerzo), BCG, MGE, PEYEA (Posicionamiento y Evaluación de la Estrategia Competitiva) y MCPE (Matriz de Contexto y Posicionamiento Estratégico), las cuales serán diseñadas para encontrar escenarios de operación que fortalezcan la organización. Para asegurar la efectividad de estas estrategias, se establecerán métricas de seguimiento enfocadas en un mapa estratégico, una tabla balanceada y fichas de indicadores, que servirán como guías orientadoras para la formulación e implementación de las acciones estratégicas necesarias.