Operación y mantenimiento de equipos especializados en la fabricación de suelas de calzado en Policloruro de vinilo PVC en una empresa de Bucaramanga, 2024

Abstract

La industria del calzado en Bucaramanga y Santander ha sido tradicionalmente una de las más exitosas y prósperas, alcanzando altos niveles de competitividad y calidad. Estos atributos han llevado a que se convierta en una marca regional con reconocimiento nacional, fruto del trabajo continuo, perseverante y de excelencia. La competitividad a nivel internacional ha generado que las empresas se industrialicen importando maquinaria para mejorar los procesos en la fabricación (Vanguardia, 2023). En cualquier proceso de producción, la gestión del mantenimiento busca alcanzar condiciones óptimas en los equipos a través de un conjunto de actividades organizadas y planificadas que buscan eficiencia en costos, mínimos impactos ambientales y un aumento en la seguridad industrial. Estas actividades se apoyan en recursos físicos, humanos y tecnológicos, donde la ingeniería juega un papel clave en la conservación de los activos y en la reducción de fallas inesperadas (Martins et al., 2020). Para lograr una gestión del mantenimiento basada en métodos que aporten beneficios como confiabilidad ambiental, seguridad, productividad y control de calidad, es necesario unir a todos los departamentos que componen la empresa para identificar los tres factores humanos más importantes. conocimientos, habilidades e ideas fundamentales, cuyo resultado final es el deseo de participar en el proceso de planificación de cambios. Suelas Vidal es una empresa Santandereana especializada en la fabricación de partes de calzado, que ha logrado un producto de alta calidad adquirido maquinaria para mejorar los procesos, para seguir con esta calidad en los productos es importante mantener en óptimas condiciones la maquinaria. El este libro se trabajará en seis secciones: en la primera sección se describe la identificación de la empresa, se plantea a problemática a solucionar, se justifica la realización de la práctica, se exponen los objetivos, los antecedentes de la empresa, luego se proporciona el marco referencial; seguido de esto, se escriben los insumos utilizados para cumplir con la realización del plan de mantenimiento; en la siguiente sección, se evidencia los resultados de la practica; finalmente, se presentan las conclusiones.