FACTORES DE ÉXITO DEL MEJORAMIENTO CONTINUO SOBRE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN EMPRESAS DEL SECTOR SECUNDARIO DE BUCARAMANGA
Citación en APA
N/A
Autor
Gamboa Escobar, Camilo
Luna Figueroa, Nicoll Vanessa
Director
Ramírez León, Zulay Yesenia
Metadatos
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Ingeniería Industrial
Resumen
El presente estudio analizó los factores de éxito del mejoramiento continuo sobre los procesos productivos en empresas del sector secundario en el área metropolitana de Bucaramanga. A través de una revisión exhaustiva de la literatura y el análisis de datos empíricos, se obtuvieron los siguientes hallazgos clave: En primer lugar, se identificaron las principales estrategias y prácticas de mejora continua adoptadas por estas empresas, tales como Lean Manufacturing, Seis Sigma, Kaizen, control estadístico de procesos, entre otras. Además, se encontró una relación positiva entre la implementación de estas prácticas y un mejor rendimiento empresarial en términos de productividad, calidad, eficiencia operativa y competitividad. Se determinaron las barreras que dificultan la implementación efectiva, como la resistencia al cambio, el poco compromiso de la dirección, los recursos limitados y la capacitación insuficiente. Por otro lado, los facilitadores clave identificados incluyeron el liderazgo sólido, la participación de los empleados, la comunicación efectiva y la inversión en tecnología. Los factores de éxito cruciales para la implementación exitosa del mejoramiento continuo abarcaron aspectos como el liderazgo y responsabilidad de la alta dirección, la formación continua de los colaboradores, el empoderamiento y participación de los colaboradores, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva, el seguimiento del progreso, el reconocimiento del talento y la inversión en tecnología. En conclusión, la adopción de prácticas de mejora continua es una estrategia valiosa para las empresas del sector secundario en Bucaramanga, ya que les permite mejorar su rendimiento, optimizar sus procesos, reducir costos, mejorar la calidad y aumentar su competitividad en el mercado actual. Los hallazgos de esta investigación brindan una guía práctica para las empresas que buscan implementar o mejorar sus programas de mejoramiento continuo
Materia
Éxito organizacional, Proceso productivo, Sector secundario, Gestión de calidad, Ingeniería de procesos
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