Propuesta de un plan de mejora en la gestión de inventarios en la empresa INASED LTDA del sector metalmecánico.

Abstract

El funcionamiento y éxito comercial de las empresas y organizaciones en general, está en gran medida determinado por su enfoque estratégico y modelo de negocio, al margen del sector al que pertenezcan. Aunado a lo anterior, en el caso de las pymes, este tipo de empresas por sus características, requiere de un constante proceso de mejora en sus diferentes áreas estratégicas y dependencias. Una de las áreas de mayor criticidad es la de inventarios, motivo por el cual es indispensable contar un no solo una eficiente gestión del inventario, sino además, procurar contar con un plan de mejora en la gestión de inventarios.

Por lo tanto, esta monografía trazo por objetivo, desarrollar un plan de mejora que garantice la disponibilidad de productos y la gestión de inventarios de la empresa INASED LTDA. Esto último, con el fin de formular un plan estratégico para INASED LTDA del sector metalmecánico, con el fin de mejorar sus procesos industriales, mediante el desarrollo de una guía que contenga el paso a paso y los puntos clave de la gestión de inventarios. Se planteó un diseño metodológico cualitativo de corte descriptivo.