Elaboración de una matriz EFI para la empresa VICAR INGENIERIA S.A.S
Autor
Rodriguez Delgado, Karen Dayanna
Director
Llorente Velásquez, Juan José
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El proceso de práctica empresarial, fundamenta el desarrollo aptitudes académicas, laborales y pedagógicas que sirven para la aplicación de conocimientos teóricos en el espectro laboral bajo matices prácticos, cumpliendo así el estudiante o aprendiz funciones específicas y aplicando la experiencia que la empresa dentro de sus años de actividad comercial ha podido adquirir, todo esto dentro de un marco de cooperación mutua, entre estudiante y empresa, en conexión con lo anteriormente descrito, he decidido realizar las prácticas empresariales en la empresa VICAR INGENERIA S.A.S.
En nuestra actualidad es de vital importancia, dar un manejo eficiente a la gestión de todos los recursos propios de una empresa, para lograr los fines corporativos a corto, mediano y largo plazo que tiene la empresa, es por esto que este trabajo de práctica, tiene como objetivo, analizar y evaluar las prácticas empresariales internas de la empresa VICAR INGENERIA S.A.S, mediante la aplicación de la Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) como herramienta auditoría interna en los procesos de gestión empresarial, para la comprensión de fortalezas y debilidades de una empresa o de alguna de sus áreas funcionales, brindando así un visión integral sobre las áreas que requieren mejora o por contraparte son identificadas como una fortaleza de la empresa. Ha sido sumamente enriquecedora. La implementación de esta herramienta en la empresa ya que nos permitió visualizar de manera clara y estructurada tanto así en nuestras fortalezas como áreas de mejoras, lo cual es crucial para una gestión empresarial efectiva. (López, 2011)
Materia
Matriz EFI, VICAR INGENIERIA S.A.S, Debilidades, fortalezas, Métodos
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