Diseño de una guía del proceso de gestión de personal para los futuros practicantes y/o auxiliares de recursos humanos para Veolia Aseo Santander y Cesar S.A. E.S.P.

Abstract

La presente investigación se refiere al diseño de una guía de procesos de gestión de personal para los futuros practicantes y/o auxiliares de recursos humanos para Veolia Aseo Santander y Cesar S.A. E.S.P., que se puede definir como una herramienta integral para orientar y potenciar el desempeño de los profesionales en formación dentro de la empresa, asegurando así la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente en un contexto específico de la industria. Para analizar esta problemática es necesario mencionar sus causas. Una de ellas es el creciente reconocimiento de la importancia de una gestión efectiva de recursos humanos en el éxito y sostenibilidad de las organizaciones, especialmente en industrias como la de Veolia Aseo Santander y Cesar S.A. E.S.P., donde la optimización de procesos y la retención del talento son cruciales para mantener la competitividad y la calidad del servicio. El interés académico detrás de esta investigación radica en la contribución a la comprensión y aplicación de modelos de gestión de recursos humanos en un entorno empresarial específico, brindando así un caso de estudio relevante para futuras investigaciones y análisis comparativos que permitan la mejora en el desarrollo de funciones en el puesto de trabajo de los futuros practicantes y/o auxiliares que sean parte de la empresa. En el ámbito profesional, el interés se centra en mejorar la efectividad de la gestión de personal dentro de Veolia Aseo Santander y Cesar S.A. E.S.P., proporcionando a los practicantes y/o auxiliares de recursos humanos las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del mercado actual y contribuir al éxito organizacional.